宝钢发展技术服务分公司市政工程部主要承担着宝钢股份总部厂区道桥、雨排水、建构筑物设施日常点检、维护；防汛设施的日常点检、维护；非生产性设施办公楼、更衣室等设施日常点检、维护；宝钢股份厂区食堂、浴室等设施日常点检、维护；罗泾厂区消防、空调、建构筑物等设备设施日常点检维护和各类工程项目。

陈忠作为市政工程部经理，拓宽思路，挖掘潜力，带领市政工程部攻坚克难，提升经营业绩，用实干赢得员工的信任，用实干践行勇挑重担的责任担当。

“火车跑得快，全靠车头带”，有着31年党龄的陈忠坚持用数据说真话，用实干出成绩。自去年3月份担任市政工程部经理以来，面对严峻的经营形势，陈忠不等不靠，主动出击，寻找市场信息，开拓业务，而在内部，打破“份内事、份外事”的陈旧观念，跳出“应该干、不应该干”的思想束缚，身先士卒，做拓展业务的先行者。他积极带领员工开拓市场，广接业务，不仅在集团内部承揽各项业务，更拓展社会市场，延伸服务范围，2018年承揽各类工程项目达73项，同比增长269%，另外承揽8项社会项目。

陈忠坚持深入现场，攻坚克难，形成合力。他常说：“只有踏踏实实、一步一个脚印地干出成绩，才能真正取得员工的信任，才是真正地对员工负责。”去年，根据宝钢股份运输部要求，宝钢股份“经五路大修项目”必须在10月21日前完成，时间紧、任务重，陈忠毅然接下来这块“硬骨头”。从方案的设计到现场的施工，他带领员工，卯足了劲，大家知难而上，精诚合作。面对“急、难、险、重”任务，他坚持以身作则、冲锋在施工第一线；每天从清晨到深夜，带领员工连续作战四天，克服种种困难，完成沥青摊铺27100平方米，提前完成经五路大修项目道路摊铺任务。

为充分发挥每个员工潜能、鼓励员工在日常工作中萌发更多的“金点子”，通过开展劳动竞赛，建立激励机制，充分调动员工降本增效的积极性，2018年通过开展《自制雨井盖》《自制路名牌》《沥青摊铺工艺改进》《自制不锈钢保温车》《创新工作室修旧利废》等项目，在降本增效掘金行动中降本达到了182.3万元。2018年度，市政工程部在保证厂道路日常维护工作正常开展的前提下，还积极承建各类沥青道路工程项目。陈忠带领员工在完成日常养护的基础上，对于承揽的道路沥青摊铺项目坚持全部自力完成，摊铺量达到85000平方米。