■特约通讯员 严 嵘

宝钢股份钢管条钢事业部无缝钢管厂轧管工具党支部现有党员40名，占作业区员工总数的34.5%。在全党开展“不忘初心、牢记使命”主题教育如火如荼之际，支委班子主动作为，以主题教育为契机，聚焦政治学习、党性锻炼、合格党员标准践行等，坚持开展三会一课、党群活动和党内主题活动，发挥党支部“核心、学校、堡垒”作用，采取“产能最大化、岗位降本、效率提升”等各项措施，促进党建深度融入中心，提升党建价值创造，实现了产量突破、成本突破、能力突破。

晒红旗力争产能最大化

党支部宣传委员王宝明每天上班的第一件事就是查看前一天轧管两个班的班产量，及时更新劳动竞赛龙虎榜，“班产量在2000支以上的奖励‘大红旗’，1800支至1999支的则奖励‘小红旗’，龙虎榜只要在作业区微信群一晒，马上就引来一片点赞。”王宝明高兴地说，迄今为止1000多天坚持日日在龙虎榜“晒”出红旗，令员工的荣誉感剧增，大家的干劲更足了，作业区形成了“互相鼓励、你追我赶”的良性竞争氛围，有力促进产能最大化。

“良性竞争氛围的形成与保持离不开厂部党政领导的大力支持。”党支部书记郑建聪说，厂党委将龙虎榜与员工绩效业绩挂钩，有力支撑了支部党建工作的开展。党支部积极发动党员骨干带头参加“实现热轧产能最大化”劳动竞赛，通过优化难轧产品生产方案、精细化组织生产、减少关键工序切损、带动责任区群众一同参加及开展质量评比竞赛等措施，不断突破能力，持续提升轧制质量，2019年1至7月完成热轧量46.7万吨，综合成材率从2018年的87.82%提升至87.96%，薄壁管热轧成材率从2018年的89.0%提升至90.23%，实现降本效益289.3万元。

讲责任力求成本有突破

近年来，作业区不断深挖降本潜力，支部每个党员制定登高计划时都有岗位降本目标，且每月对降本情况进行评比，“要让群众做到的，首先我们党员自己要率先做到。”郑建聪介绍说，“支部开展‘三会一课’时强调党员要发挥骨干带头作用，像岗位降本、攻坚克难、责任区的TPM工作等，党员都要冲在前头，发挥党员“双带”作用，比群众多一份责任、多一份贡献。”如今，支部日班党员包揽了责任区、更衣室的服务工作，“岗位降本”更是体现在日常工作中。芯棒润滑剂是连轧机组必不可少的辅料，消耗量大会使生产成本上升，因发现润滑剂消耗量异常，支部老党员胡争鸣和吴洁平带领支部其他党员开展“提升芯棒润滑剂的回收效率”工作，经过努力，芯棒润滑剂吨钢消耗从2018年的1.78千克降低至目前的1.65千克，直接降本55万元。脱棒机上的眼睛卡损坏或磨损厉害，重新购置会导致成本增加，支部老党员徐海根通过对回收的废弃眼睛卡进行改规再利用，直接降低生产成本26.62万元。

据悉，今年作业区组织实施了30个降本增效项目，实现成本突破，轧管工序成本达620元/吨，比去年下降了31元/吨。

凝心智提升能力谋发展

支部以无缝钢管厂党委开展的“价值创造我当先，行为养成我示范”活动为基础，开展“优质高产”连轧产线示范岗，推动党员“双带”作用的发挥，促使年轻的党员和作业区员工迅速成长。四年前入党的严煜通过“新老党员”结对学习，师从老党员胡争鸣，他勤学肯干，熟练掌握了轧线三大机组的操作，现已成为轧管丙班的核心骨干成员；作业区培养的15名多能工已成为班组里的骨干力量，推进了劳动效率的提升。

对支部党员来说，党支部犹如一个“大家庭”，将他们紧紧团结在一起，齐心协力，推动这个“大家庭”发挥战斗堡垒作用：积极做好凝聚服务群众、推进群众性创新工作，以党员带头，发动广大员工为产能提升献计献策。今年，轧管作业区合理化建议参与率达100%，取得效益达308万元；《140钢管产线综合节能关键技术研究》等科研、质量攻关项目效益累计达1300万元。

“在工作中强初心，在‘热轧产能最大化’中担使命”，轧管工具党支部全体党员在细化现场管理、强化TPM管理、大力推进精益运营项目及技术改进等精细化管理举措中身先士卒，用实际行动践行党员的责任与担当，为实现今年热轧年产挑战性目标贡献力量。

（图片由钢管条钢事业部提供）