康明宝武环科宝钢建材技术专家、技术中心主任，全国劳动模范

首先感谢集团公司在新中国成立70周年前夕，组织这个隆重的纪念表彰大会，邀请我参加，使我感受到公司领导对我们各条线上的职工的尊重和关怀。

我是来自宝武环境资源科技有限公司下属宝钢建材公司技术中心的康明，我所从事的工作是组织和带领科技人员，对集团内冶金固废进行资源化利用和无害化处置的技术研发及新产品开发工作，在近两年集团实施一基五元新战略以来，我的工作重点放在整合集团内各基地的冶金固废处置和建材新产品的技术成果上，和远到八钢、韶钢、湛江钢铁，近到武钢、梅钢各基地处理冶金固废的兄弟公司，交流、学习、汇总，提炼共性技术，发现并推广特色技术，研究针对各基地固废资源特点和市场特点的新技术、新产品。在这个过程中，我切身体会到集团资源大融合带来的优势。比如，我在宝山开发了一种能大量消耗钢厂固废脱硫灰和建筑垃圾的地坪材料，在宝山区和股份公司得到较好的应用，但是当把这项技术向八钢推广时，遇到了原材料组织、加工点寻找、施工单位没经验、用户需求变化大等问题，我们采取的策略是迅速开发出适应当地材料特点的多种配方、组织当地（包括社会）的各加工能力并对加工工艺做出适应性调整以满足弹性生产要求，并和施工单位商定新的施工工法，最后，这项工作在宝武环科陆熔董事长和八钢肖国栋董事长的直接关心下，迅速完成了材料生产加工和工程应用，工程质量验收超出了预期，得到了八钢的好评。总结这个过程，我们用到宝山的技术、用到了八钢的原材料和原料供应体系，用到了当地的建材加工和施工能力，最关键的是，这是我们针对单一任务快速定制的配方、加工、试用的资源组织工作，通过这次实践，我认识到充分利用好集团内各优势资源，在一个快速高效的平台上组织工作，是一种很好的工作模式。

下一阶段的工作，我将认真领会集团公司建设钢铁生态圈的战略构想，研究开发更多的固废转化的建材产品，研究如何将这些产品的开发—生产—销售链条嵌入到集团大材料、大物流、大数据、大平台的钢铁生态圈中，既承担这个生态圈中固废处理处置的责任，又利用好生态圈的资源从中受益，为建设集团公司绿色工厂的目标贡献自己的力量。