■记者王 磊报道

本报讯 日前，中国宝武党委根据国务院国资委党委印发的《关于中央企业开展“总部机关化”问题专项整改工作的通知》要求及10月31日视频会议精神，制订下发了《“总部机关化”问题专项整改工作实施方案》（以下简称《方案》），重点推进“三优化、两转变、两建设”七个方面21项整改措施，聚焦重点任务，抓好整改落实。

中国宝武党委把方向、管大局、保落实，加强对专项整改工作的领导。集团公司党委书记、董事长作为“总部机关化”问题专项整改工作第一责任人，成立专项整改工作领导小组，研究、部署、推动、督导整改工作。中国宝武党委明确“总部机关化”专项整改工作由深改办（公司治理部）作为牵头推进单位，负责形成专项整改工作实施方案及工作计划，推进、跟踪与检查各项整改工作落实情况。专项整改工作作为中国宝武全面深化改革重要内容，与其他改革发展工作统筹协调，稳妥有序扎实推进。

中国宝武开展“总部机关化”问题专项整改工作紧扣集团总部运行现状，突出问题导向，坚持市场化改革方向，将总部建设与国有资本投资公司试点及新一轮战略规划实施相结合，进一步增强集团公司竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。针对“总部功能定位及机构设置需要根据国有资本投资公司试点工作的深入而不断优化”“总部与所出资企业间管理关系仍需进一步厘清”“总部部门仍需深层次转变工作方式和工作作风，加快智慧总部建设，切实解决在横向协同、办事效率及文风会风”等问题和不足，制订完成了专项整改工作实施方案。

《方案》明确了整改工作目标：通过“总部机关化”专项整改工作，打造功能明确、机构精简、运作高效、作风优良的价值创造与战略管控相结合的国有资本投资公司总部。2019年12月底前，集中力量解决突出问题，完成国资委明确的《中央企业“总部机关化”问题立行立改清单》事项。2020年6月底前，全面落实专项整改实施方案，完成专项整改工作，建设长效机制，确保“总部机关化”问题不反弹。

《方案》明确了整改工作基本原则：专项整改工作与建设中国特色现代国有企业制度相结合；与国有资本投资公司建设及企业市场化改革相契合；与中国宝武战略规划实施相整合；与整治形式主义、官僚主义行动相融合。

中国宝武高度重视“总部机关化”问题专项整改工作，对照国资委下发的《关于中央企业开展“总部机关化”问题专项整改工作的通知》，全面评估集团总部运作中存在的问题，系统策划推进“三优化、两转变、两建设”七个方面21项整改措施。其中，“三优化”为“优化总部功能定位”“优化总部机构设置及运作方式”“优化授权体系，精简审批事项”；“两转变”为“转变工作方式，提升总部运行效率”“转变工作作风，树立总部良好形象”；“两建设”为“建设高素质总部员工队伍，提升总部整体能力”“建设长效机制，巩固专项整改工作效果”。中国宝武将“总部机关化”专项整改工作纳入深化改革工作范畴，按照建设世界一流企业的标准，不断调整、优化总部机构和职能，提高效率和效益，建设战略管控与价值创造相结合的资本投资公司总部，增强企业内在活力、市场竞争力、发展引领力，为公司战略落地提供坚强的体制机制保障，推动企业做强做优做大。

中国宝武党委要求集团公司上下把思想和行动统一到习近平总书记重要指示批示精神上来，提高政治站位，充分认识到解决“总部机关化”问题是深入贯彻落实党中央决策部署，进一步整治形式主义、官僚主义的重要内容，是推动企业市场化改革、建立与市场经济紧密融合体制机制的重要举措，是坚持党的领导、完善公司治理结构、建设中国特色现代国有企业制度的重要抓手。集团公司总部干部职工要进一步增强责任感和使命感，把专项整改工作作为当前一项重要的政治任务，从根本上解决总部行政化、机关化问题。