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胡望明说，宝钢发展、宝地资产合署运作后产业更聚焦，是集团在整合融合中的管理创新与探索。胡望明强调目前疫情防控形势依然严峻复杂，要在防输入、防扩散方面做好各项预案的落实；北京的业务单元尤其要认真贯彻落实中央、地方对疫情防控与复工复产的要求举措，维护大局、维护形象，起好央企的示范作用；针对疫情防控的动态变化，研究用好各项国家相关支持复工复产、恢复经济的政策，把疫情对生产经营的损失降到最低；压实责任制，做好项目施工的安全工作。

3月3日下午，胡望明来到宝武环科调研。面对疫情，宝武环科成立应急领导小组、工作小组，通过梳理跟踪外出人员身体情况、加大居家隔离力度、加强窗口岗位人员管理、定期召开疫情防控和产销平衡会等举措，实现了疫情防控与复工复产的平稳有序。下属温州环发承接了5家温州市定点防疫医院所有医废处置和洞头区集中隔离点生活垃圾处置，受到温州市委组织部通报表扬。

胡望明说，宝武环科具有“一总部多基地”特点，疫情防控压力大，尤其是武汉、鄂州的生产基地在疫情防控、复工复产、力保钢铁主业生产顺行方面承担着重任。胡望明要求，下阶段宝武环科要聚焦集团年度重点工作，结合企业实际，有序推进专业化整合、混改等工作的落实；加大科技创新力度，增强市场核心竞争能力与体系能力；抓住国家相关恢复经济、重大项目建设机遇，加快项目落地；用好、用活、用足国家相关恢复经济、复工复产政策，拓展市场、坚定信心，努力完成更优生产经营业绩。

中国宝武副总经理郭斌，集团公司办公室、应急办、人力资源部、财务部、服务业发展中心、产业园区业发展中心、智数办等负责人随同调研。