陈德荣：

作为“亿吨宝武”，矿产资源保障的安全性对中国宝武整个产业链至关重要，这也是中国宝武多年来一直追求的方向和目标。如今，随着“亿吨宝武”的实现，宝钢资源在资源保障方面的能力有了很大提升。宝钢资源这份商业计划书，虽然是针对新一年度，但实际展示的是宝钢资源对未来长远的一个规划设想。在新一年里，宝钢资源聚焦专业化整合，开展八钢、梅钢的相关单位托管，能够迅速聚集能力。

下阶段，整个集团公司矿产资源的采购，包括配矿、配送、交易等，并以此为基础在整个生态圈的拓展，我认为这是最难的一项工作，也是需要全集团上下取得共识、共同来推进的一项工作。

此外，新的一年里，宝钢资源要大力推进人民币计价结算，服从服务于国家战略，这是央企的使命担当。

胡望明：

宝钢资源是集团钢铁业以外，第一家规划是千亿级营收、百亿级利润的公司。对于公司新一年的目标，是很具挑战性的，体现了追求卓越的精神。对于宝钢资源来说，公司的目标不仅仅是超越自我、跑赢大盘，而是要将目标放在追求卓越上。下阶段，宝钢资源要按照公司的战略任务和目标，积极推进。

宝钢资源的战略定位是很清晰的。其一，对于“亿吨宝武”的资源保障，这不仅直接影响到公司的盈利，而且对于钢铁产业的产业安全影响也是很大的，这是集团公司的一个战略。其二，宝钢资源提出大原料的智慧供应链平台建设，这是一个很重要的战略定位。

在对标找差方面，集团公司要求宝钢资源努力成为“第五大矿石供应商”，这也是目标导向。