陈德荣：

宝钢包装是一家上市公司，如何通过资本的运作实现快速发展，需要进一步总结思考，使设想、项目早日落地。现在，中国宝武有30多家一级子公司，宝钢包装的愿景目标是打造成为全球最具竞争力的金属及新材料包装公司，希望宝钢包装顺应形势，转变观念，改变商业模式和传统发展路径，主动作为、勇于担当、快速提升，不断加快发展。

胡望明：

宝钢包装各方面工作的进步很大，不管是公司营收还是利润,今年的进步尤为突出。但是，按照战略定位的要求，宝钢包装还有差距。所以，我们调整管理关系，把宝钢包装作为一级子公司来管理，这对宝钢包装有很多期待，定位是很高的，希望宝钢包装能够快速成长。

宝钢包装要把生态圈内的业务协同工作，作为一项重要的工作来抓。从强化供应链的协同，到加强市场开发和材料应用都要认真推进。

宝钢包装要进一步推动管理变革和创新，按照“双百行动”的计划和方案，积极落实各项改革措施。