本报讯 今年以来，宝钢股份营销中心（宝钢国际）北方公司党委发挥制度和机制优势，“动、静”结合，团结带领市场一线营销员工实现“双战双赢”，彰显区域党委在企业生产经营全局中应有的担当作为。前4个月，北方公司完成全年任务进度的36％。

在战疫关键时期，北方公司党委成立了新冠肺炎疫情防控工作领导小组，由北方公司党委书记、总经理任组长，统一部署公司有关疫情防控工作，要求各单位把各项防控措施落实到位。同时，进一步强化政治监督，推动各项防控措施落实。

疫情防控曙光初现情况下，北方公司党委迅速进行高度组织化动员，积极应用各地相继出台的暖企政策，以点带面协调各单位，一企一策全力恢复生产。随着宝钢股份“三抢两确保”劳动竞赛的开展，在北方公司党委的号召下，北方区域各单位活力升级，让经营工作重回快车道，取得了阶段性成绩。在下游市场尚未完全复产的环境下，前4个月北方公司重点品种拓展取得突破。各区域一线营销人员奋力争先，深入优化海尔大客户团队服务，1至4月累计接单同比提升19％。

为保供下游用户复工复产，北方区域物流运输团队通过汽运改铁运、自提变铁运、车站沟通协调、控货仓库沟通协调、重点协调青山产品落地等举措，配合厂内基地完成胀库运输，积极解决用户难题。营销服务团队的应急处置能力和用户服务至上的实践能力，赢得了众多用户的好口碑，确保了市场份额和整体接单目标的完成。