■通讯员陈靓霞报道
本报讯 宝武智维将以“全面对标找差”为导向，以“三高两化”为路径，以制度建设和文化建设为双轮驱动，结合“一个中心、两个支点”业务架构和“一总部、多基地”服务体系的构建需求，形成推进公司治理体系和治理能力现代化的一套完整体系。这是日前召开的宝武智维第二期经营管理者研修会上传出的信息。
宝武智维深刻剖析了当前亟待破解的六大问题，围绕“智能运维生态圈建设和资产经营层公司建设”两大课题，明确了构建“开放、协同、共享、智慧”的战略业务体系和现代治理体系，以及十二项具体工作任务。
“成为冶金工业装备智能运维引领者”是宝武智维发展战略的终极目标，也是推进公司治理体系和治理能力现代化的根本立足点。宝武智维明确了“构筑‘智能运维平台＋系统解决方案’运维模式，推动设备体系变革与流程再造，着力打造极致专业化能力，聚焦向外拓展市场，有效支撑共建共享高质量钢铁生态圈建设”的发展路径，要求各单位要按照“稳中求快”要求，推动“运维一律远程”三年全覆盖全面提速。
