■记者王 磊报道

本报讯 今年以来，宁波宝新紧紧咬住“吨钢利润”和“每元资产创造收入”两个核心指标，开展与优秀民营企业甬金科技的全面对标找差。从原料、制造、市场等维度，咬定目标攻坚克难，全力降低成本，提升盈利能力。上半年，宁波宝新单月接单量、单月出口量均创历史新高，利润总额在疫情不利影响下超过了去年同期水平，成功跑赢大盘。

2020年，由于疫情影响，不锈钢产品价格一度出现断崖式下跌，宁波宝新的生产经营遭遇接单难、库存高、产能不满等前所未有的挑战。同时，采购、销售“两头在外”的局面，也给生产经营带来不小难度。宁波宝新通过建立公司、部门、机组岗位三级对标体系，开展全面对标找差，并提出“吨钢利润”“每元资产创造收入”两个全新对标指标，主动与民营企业对标。

围绕对标指标，宁波宝新从采购、销售、制造三个环节推出一系列攻坚举措。针对原料采购“吃百家饭”，寻源难度不断加大的状况，不断探索完全市场化的原料采购渠道和运作模式。目前，已与国内多家上游企业建立了稳固的战略合作关系。对内严格匹配原料采购量与合同接单量，实现原料采购综合成本最低。

销售端则推进“用户倍增计划”，做到了“人人身上有指标”。上半年，开发新用户同比增幅109％，新用户销售量同比增幅164％。成功中标深圳大疆总部大楼“天空之城”建设项目，压花产品首次应用于杭州地铁6号线，米粒纹不锈钢成功替代进口。同时，抓住海外市场延后释放的机遇，上半年出口订单同比逆势增长25％。

今年，宁波宝新提出年产超设计产能的历史性挑战性目标。4月份后，抓住市场回暖机遇，接单量逐月上升，7月、8月连续两个月期货接单创历史新高。经营压力逐渐从市场端转移到制造端，公司开展“战高温、夺高产”专项劳动竞赛，实现量价齐升。5月份至今，月月满产满销。

宁波宝新将2020年确定为“成本改善年”，开展“吨钢质量成本下降”“能源成本下降”“400系钢种比例提升”等突破性目标攻坚战。上半年，吨钢质量成本降到历史最低；能源成本同比去年下降4.8％；400系钢种比例于7月份达到历史最优。上半年，宁波宝新实施降本增效项目61项，实现效益2767万元；固定费用、期间费用较目标下降3.26％；现场机组可比可控成本下降2.39％，成本管控能力得到有效提升。