特邀讲师陈科
广东省“南粤工匠”
韶关市“韶关工匠”
首届“宝武工匠（工人发明家）”韶关市职工创新工作室负责人
扎根现场提高专业技能
1999年7月，我大学毕业进入韶钢烧结厂成为一名维修钳工。当时是2台24平方米和1台33平方米烧结机生产。陈旧的设备、频发的设备故障，工作异常艰苦，一起进厂的大学生有很多都选择了离开。我没有被困难吓倒，勇敢面对。我虚心跟随老师傅学习维修技能，并结合自己的专业知识，提出一些新的办法和思路。进厂前3年，我牵头完成了6项技术改造，都获得了公司技改成果奖。
我喜欢扎根现场，深入了解掌握工艺、设备等基本情况，钻研现场难题。2003年，3号烧结机的二次混合机经常出现打滑故障。为解决这一长期存在的问题，我蹲在现场观察了5天，查找资料，计算受力情况，最终找出原因。
多年从事设备点检、维修、改造，使我在不断的学习、摸索中逐步成为一名老师傅，并在生产一线中找到自己的乐趣和价值。我结合生产现场搞改进，想方设法攻克设备技术难题。在烧结工序广泛使用的闸板阀，之前都是专业厂家生产的，运行中存在磨损快、经常卡阻等故障。我大胆分析认为该闸板阀结构不合理。根据实际使用情况，我对闸板阀进行改造，取得满意效果，使用5年无故障。闸板阀改造技术是我申报成功的第一项专利，给我很大鼓舞。虽然技改项目对设备的改动不算大，工艺技术也不算太复杂，但通过用心观察、分析，努力钻研，学用结合，最终收获惊喜。
执着创新把困难当机会
岗位创新，不仅要有热情、兴趣，更要有克服困难的决心，把困难当成创新的机会。每当碰到设备问题，我都有想要解决的冲动，都想尝试突破。生产一线的创新，很多都难度不高，投入也不多，但效果却很好。
针对皮带运输机上皮带经常发生故障但又很难及时发现问题的情况，我在皮带运输机上安装一个检测装置，对接信号控制室，一旦发现转速不正常，就会发出警报甚至自动切断。针对物料运输过程中生石灰粘结的问题，我在盛放容器里面做了一个振动器，每两个小时震动一次，轻松解决粘积……这些都是小改进，但对现场生产改进发挥了重要作用。
现场同类型的问题经常重复出现，我们不能总是用常规的方法去处理，要去想新办法。2016年，5号环冷机每吨矿的余热发电量比6号环冷机低1.5度，每天少发电的经济损失超6000元。我顶着现场高温和粉尘，冒风雨、钻溜槽，经个半个月的努力，终于找出问题的关键因素，研制出一种环冷机均匀布料的方法，使得5号环冷机每吨矿的余热发电量提升1.5度，每年产生经济效益200多万元。
2005年以前的20年里，小环冷机的台车轮更换都是在曲轨处进行。大家形成了固定思维，换台车轮必须在曲轨处进行。但是这个办法用到大环冷机上，难度非常大。我创新性地提出在水平段更换台车轮，更换时间减少80％。
2016年，烧结设备故障多发，严重影响公司效益。我牵头进行减少烧结机故障的技术攻关。经过改造，烧结机系统的作业率从95.94％提高到97.02％，为公司节约成本2331万元，项目收获13项专利技术。
示范引领带领团队创新
2016年，我牵头成立了陈科蓝领创新工作室。每天下班，工作室成员陆续来到工作室。他们中有烧结生产工艺专业的，有电气自动化专业的，有机械专业的……大家聚在一起，分析现场问题，讨论改造方法，学习新知识，探讨创新方法。
公司搭建了很好的创新平台，让我们的才能充分得到展示。我要回报企业，一方面要继续做好创新工作为企业降本增效，另一方面要传授我的创新技能和方法，培养年轻的创新人才，帮助他们实施创新点子。工作室成立4年来已完成创新课题100多项，创造经济效益8600万元，获得国家专利授权20项。
2015年，团队攻关项目“一种料仓清料装置”获成功，应用于烧结机的上料系统。原本需要每2小时人工清理一次的溜槽，现在完全不需要人工清理，大大减少了员工的劳动强度。
经过不断改进完善，2017年，团队进行的“皮带运输故障自动提示装置”技改获得成功。皮带运输机出现故障后，提示装置会给出警示信息，避免事故扩大。皮带运输机堵料事故减少了80％。目前，技术已广泛应用于韶钢烧结工序皮带运输机……
创新体会与感想
要有强烈的爱岗敬业精神。只有做到爱岗敬业，才能沉下心来，用心了解、研究现场生产情况，积极主动发现现场存在问题并想办法加以优化、改进。
要有钻研精神。现场发现问题后，能马上灵光一闪动手改进，效果立竿见影，这种情况很少；大多数情况是花很多时间、精力，筛选众多方案，在现场长时间蹲点、观察，反复试验，最终才获得成功。
专业知识、技术能力很重要。没有扎实的理论功底、实践经验，攻关往往会失败，浪费了资源，也辜负了领导的信任。掌握了真才实学，在创新过程中才更容易找到捷径，少走弯路……
要敢于怀疑，善于打破常规。在面对问题时，很多人都会有惯性思维，从以往的经验中去寻找解决问题的办法。其实在面对现场设备问题时，要敢于怀疑一切，带着疑问从设备设计、安装、环境、物料到操作人员的操作等方面分析设备故障的原因。
要虚心听取现场员工的意见建议。我喜欢和一线操作工交流，倾听他们对问题的看法，虚心听取他们的建议，这也为我多个专利完成打下了坚实的基础。
