永锋集团：敢想敢干抓好落实（上接第1版）

“坚定不移深化精益运营，毫不动摇实现精益智能。”这是永锋集团现场看板上的一句口号，也是该公司在管理和技术创新方面的重要举措。该公司积极开展对外合作交流，通过借助国际管理咨询力量及国内权威科研院所，推动精益运营、精益智能及人力资源管理变革，加大人才体系建设，打造高品质团队，不断提升创新能力和竞争力。

同时，永锋集团充分发挥“国有体制＋民营机制”优势，加强党建、守住底线，保障企业稳健发展；按照“工作=维持＋改善”原则，明确公司层、厂部层、车间层、班组层及员工个人等各层级重点，全方位推进精益运营；实施环境深度治理及超低排放，全力打造绿色工厂，履行好企业的社会责任；借势、借力、借智，通过与高手“过招”来锻炼队伍、打造团队；深刻理解、全面对接德国巴登钢厂培训模式，构建永锋的精益实践学院；坚守“五不承诺”和“有效激励”，让员工在永锋既安居又乐业，这些实实在在的做法，为永锋集团取得了生产经营业绩的持续提升；增厚了家底，给股东带来了丰厚的回报；形成了简单、高效、务实、灵活的可复制性强的管理文化等效果。

座谈交流中，永锋集团董事长刘锋详细介绍了永锋集团的发展历程、生产运营和混改情况。他说，中国宝武是产能规模最大、社会贡献度最多、效益总量最好的钢铁企业，也是全球钢铁行业的引领者和领跑者，陈德荣一行的来访交流，给永锋集团增添了更好的发展动力。刘锋表示，永锋集团将对中国宝武全开放、无保留，希望双方加强沟通学习，促进钢铁行业发展进步。

山钢集团党委书记、董事长侯军对陈德荣一行来到山东，与山钢集团有着紧密友好有效合作的永锋集团调研考察、对标交流表示欢迎。他说，中国宝武来到民营钢企调研，体现了虚怀若谷的理念和境界。希望中国宝武帮助山钢集团推进生态圈建设。他同时指出，中国宝武政治站位高，追求精益求精，相信通过对标找差，一定会有更大的进步和提高。

陈德荣在交流时说，在现场参观时，我们切实感受到了永锋集团的现场管理水平，从基层管理者和员工的脸上看到了永锋集团干部员工的精气神。陈德荣指出，国有企业为中国特色社会主义做出了很大贡献。但一些国企管理者长期的习惯性思维，在观念上存在“不敢想、没想到”等问题。此次登门求教向永锋集团学习、对标找差，希望永锋集团帮助中国宝武改善提升各项指标水平，助力中国宝武达到世界一流，一起为国家多做贡献。

陈德荣对永锋集团“打造高品质团队 实现高质量发展”的做法十分赞赏。他指出，人是最核心的资源要素，员工积极性的发挥对企业发展具有能动性、决定性的作用。管理理念、方法等固然重要，但关键还在于落实落地，要认认真真、扎扎实实，一步一个脚印把事情做好，这是永锋集团达到“高峰”的关键。希望中国宝武管理者以永锋集团为标尺，针对各项对标指标，分析原因、找出差距、制订措施、抓好落实，一个环节加一个环节去改善，一个人加一个人去提升，通过持续不断、经年累月的精益化、精准化提升，就一定能勇攀高峰。

敬业集团：要有赶坡上山的精神（上接第1版）

对于敬业集团收购英国第二大钢铁公司———英国钢铁公司，中国宝武官方媒体专栏“博成论坛”曾发表“钱春江”署名文章。文章指出，创新需要开拓，创业需要激情，在现有的环境里安逸已久，有的同志斗志消磨、意志衰退，已经不愿意突破自我、不愿意走出“舒适区”了。这样的话，李赶坡赶着上坡，而我们就只能下坡了！因此，我们国际化的落后，根本不是能力的落后，而是精神的落后！意志的落后！

座谈交流中，李赶坡对陈德荣一行到敬业集团调研表示热烈欢迎。他指出，中国宝武是钢铁行业的引领者，是敬业集团景仰、学习的榜样。作为央企中重要的制造业企业，中国宝武组织强大阵容到作为民营企业的敬业集团调研考察、对标学习，可见中国宝武做事决心之大，并且各项对标指标不仅详细而且硬碰硬，非常接地气。李赶坡表示，中国宝武本次行动值得敬业集团学习，对敬业集团也是极大的促进和鼓舞。

敬业集团总经理李慧明从敬业集团基本情况；聚力环保改造，打造绿色钢城；以科技创新助力企业发展；优化战略，精益运营，改革提升；国际化运作情况；转型升级，打造多元化产业布局；以贡献者为本，加大正激励，敢让贡献者挣钱；打造留人才、内部机制出人才的管理体系；不忘初心，回报社会，积极履行社会责任等方面对敬业集团作了介绍。

陈德荣就相关指标对标等话题与敬业集团进行了热烈交流。他表示，中国宝武从规模上已经成为全球老大，但“老大”要变“强大”，中国宝武提出通过技术引领做强、效益引领做优、规模引领做大。要成为全球钢铁业的引领者，中国宝武在效益、效率等方面需要加大赶超力度，向敬业集团这样的优秀企业学习。近年来中国宝武不断推进联合重组，主要是重组国企，而敬业集团在民营企业中的联合重组做得非常好，特别是在“一带一路”和国际化领域，走在了前头。中国宝武希望在内部管理和国际化等领域向敬业集团加强学习。

陈德荣指出，敬业集团发展历程中强烈的危机意识、“化危机为良机”的理念和兼并重组之路都符合中央“两个大局”和“双循环”战略。平山县有西柏坡，还有李赶坡，中国宝武既要学习伟大的西柏坡精神，也要学习李赶坡在钢铁行业赶坡上山的精神。中国宝武提出共建高质量钢铁生态圈，我们没有竞争对手，只有合作伙伴，希望双方按照新发展理念，加强交流合作。

调研中，陈德荣一行实地考察了永锋集团炼钢厂、炼铁厂5号烧结机、4号高炉、轧钢厂新旧动能项目和数据中心，参观了敬业集团发展史展览馆、热卷精轧线。陈德荣对两家企业干净整洁的厂区、生产现场，相关生产技术指标以及干部员工的精气神表示称赞。

28日下午和29日上午，中国宝武相关人员分别与永锋集团、敬业集团就总部和多基地管理模式、收购兼并企业治理方式、产销研人员的激励机制等工作进行了坦诚交流。

中国宝武党委常委、副总经理侯安贵，集团钢铁业中心、办公室、财务部、科技创新部、战略规划部，宝钢股份、鄂城钢铁、马钢股份、八一钢铁、韶关钢铁、重庆钢铁（长寿钢铁）、宝武物产等单位负责人，宝钢股份营销中心、北方公司、济南宝钢等相关人员参加调研交流。