“由于保产措施的充分准备和严格落实，今年以来我们实现了生产稳定顺行，全力为马钢股份的平稳生产保驾护航。”谈起当前稳顺的生产保供，宝武炭材安徽马钢化工能源科技有限公司（以下简称“化工能源公司”）总经理助理汪高强底气十足、信心满满。

一段时间以来，化工能源公司实现焦炉零放散、循环氨水持续无故障保供、有序接收股份生产线的酚氰废水……一系列成绩背后是化工能源公司保供能力的综合提升。

融入宝武炭材“一总部多基地”发展平台以来，化工能源公司紧紧围绕焦炉生产变化和煤气需求，坚决以向马钢股份提供优质保产服务为宗旨，不断加强生产精细管理，持续提升煤气净化指标，积极做好与炼焦总厂及钢轧系统的工序协同。“当前，我们首要的任务就是全力为马钢股份做好连续、稳定的保供工作，在经历了一年多的整合融合后，在宝武炭材总部的强力支持下，我们的保产能力有了长足的进步。”汪高强十分自豪地说道。

专注才能专业。随着整合融合工作的推进，2020年，该公司开展了与宝武炭材总部、梅山基地对标找差，宝武炭材数十批次派出专家组分专业、针对生产管理急需，到化工能源进行“点对点”精准帮扶，煤气净化工序指标提高、作业长制推进、能源成本管理、焦炉“零放散”、安全环保系统策划和精细管控、人事效率提升等工作均取得了显著进步。

保产稳定离不开设备顺行。为了不在关键时刻掉链子，该公司将工作做在平时，设备系统检修、关键设备保养、技术难题攻关……日常扎实的设备工作让化工能源公司的设备管理能力不断提升，设备故障次数同比减少68.42％。一系列专业化能力的提升为保供工作的精益高效奠定了坚实的基础。年前北区2号电捕出现运行隐患，该公司技术人员和一线作业人员通过精细制定方案，精准调节限位，顺利高效安全地完成了维保任务，停机、维修、更换和投运一气呵成。

既要做好当下，更要着眼未来。为了进一步提升系统运行能力和抗风险能力，化工能源积极贯彻“四个一律”要求，如期建成投运集控中心，初步实现全公司全产线集中统一操作控制，开启全新生产指挥管控模式。硫铵智慧仓库、液硫改造等，消除了一批3D岗位，大幅度清退劳务。在绿色发展的道路上，该公司去年全年处理蒸氨废水158万吨，各类污染物排放总量均在政府排污许可范围内，各类危废合规处置率100％。同时，开展了焦炉“零放散”攻关。目前，北区的零放散记录保持近一年，南区也已超过半年时间。

保产保供稳定、产品生产稳定是化工能源公司的不懈追求。聚焦这一目标，他们将严守安全环保底线，立标杆深度对标找差，严标准深度整合融合，树目标全面提升绩效，奋力开创企业高质量发展新局面。