“中国宝武党委一届五次全委（扩大）会暨2021年干部大会和一届四次职代会，亮出了集团公司‘十三五’特别是2020年的成绩单，擘画了2021年乃至‘十四五’发展新蓝图。‘硬核’数据振奋人心、鼓舞士气，美好前景凝心聚力、催人奋进！”宝信软件党委书记、董事长夏雪松在接受记者专访时表示。

■记者张 犀特约通讯员原秀芳

“2021年是中国共产党成立100周年，党中央决定在全党开展党史学习教育。作为中国宝武‘一基五元’产业体系中智慧服务业的重要组成部分，宝信软件将以此为契机，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步统一思想、统一意志、统一行动，教育引导广大党员干部增强政治意识、提高政治站位，凝聚职工群众的智慧和力量，承载起推动工业互联网、大数据、人工智能等信息技术与宝武各产业板块深度融合的功能，努力打造钢铁生态圈极具特色、不可或缺、无法替代的战略性新兴产业增长引擎，奋力成为中国一流的信息科技产业公司”，夏雪松表示，“在中国宝武宏伟战略目标的引领下，在新一代信息技术迅猛发展的浪潮中，宝信软件已经明确了新一轮战略规划目标和发展路径。2021年，要坚持创新引领，高水平推进工业互联网平台和大数据中心建设、加快宝之云全国布局，推动‘三跨’融合，为中国宝武建设世界一流伟大企业提供‘最强大脑’！”

蕴含内生动力的“战略蛋”

“宝信软件的战略安排，既要服从和服务于集团的战略要求，也要体现行业的发展特征”。谈到公司战略，夏雪松如数家珍：“围绕中国宝武‘成为全球钢铁业引领者’愿景和‘共建高质量钢铁生态圈’使命，在国家新一代信息技术迅猛发展的浪潮中，宝信软件明确了‘成为钢铁生态圈信息技术的专业化平台，成为中国一流的信息科技产业公司’的战略定位、打造‘千亿级市值、数百亿收入、数十亿利润的信息科技产业公司’的发展目标。”

夏雪松表示，公司的总体战略可以形象地概括为“战略蛋”，在钢铁等流程制造业，要做深做精，致力于成为顶尖的智慧制造服务提供商，这是“蛋黄”；在钢铁生态圈领域，致力于成为领先的工业互联网服务提供商，这是“蛋白”；在大的信息科技产业领域，要打响品牌，致力于成为一流的信息科技产业公司，这是“蛋壳”。我们将充分挖掘“战略蛋”的内生动力，努力成为一个价值放大者，提高自身的特有竞争力。

以工业互联网为基实现“三跨”融合

在今年年初举行的中国宝武绿色发展与智慧制造马钢现场会上，陈德荣书记、董事长指出，“‘四个一律’仅仅解决了智慧制造基础层面起步阶段的问题，智慧制造成果只是繁星点点，还没形成艳阳一片”。会议提出了以“三跨”融合打造智慧制造2.0升级版以及具体的要求。夏雪松表示，宝信软件正在努力构建的中国宝武工业互联网功能体系，就是“以数据为中心”进行顶层设计，其基本特征是数据互联互通、多源异构数据融合，通过充分发掘数据价值，实现为制造业赋能、赋智，并解决专业化分工产生的多管理界面带来的“看得见的管不着，管得着的看不见，管理不能覆盖”等问题。

宝信软件将持续推进工业互联网和大数据中心建设。研究面向“一总部多基地”、全流程智慧钢厂管控特点及工序专业化管理的新需求，持续优化完善宝武工业互联网整体架构，研究与应用场景的融合路径，形成系列标准规范；形成大数据创新应用解决方案，推动数据中心节点及数据应用建设；培养大数据建设和运营团队，通过数据运营服务探索模式创新，最终实现以“横向多节点互联互通”支持跨产业融合，以“大工序边缘节点和基地数据中心节点”的建设支持跨空间融合，以“数据融合应用”支持设备“操检维调”合一的跨空间融合，为中国宝武构建不可复制的核心能力提供强大支撑。

打造钢铁生态圈战略性新兴产业增长引擎

“建设钢铁生态圈是中国宝武践行习近平总书记新发展理念，基于大格局、大视野下提出的使命担当”，夏雪松强调，“宝信软件作为中国宝武信息技术服务产业发展专业化平台，将牢牢把握国家新基建和长三角一体化发展战略机遇，按照‘专业化整合、多元化混改、平台化运营、生态化协同、产业化发展’的管理原则，尽快培育能力、链接资源、加速成长，努力将自身打造成为钢铁生态圈极具特色、不可替代的战略性新兴产业增长引擎。”

具体来讲，宝信软件将坚持“三高两化”，兼顾效益和效率高质量提升，确保完成各项经营指标；持续优化完善公司对标指标体系和工作机制，推进各经营单元在专业层面进一步对标找差，创建一流；坚持瘦身健体，提高资本配置效率；持续开展两金管控，提高资产使用效率。

持续推进智慧制造、智慧服务、智慧治理，支撑集团公司数智化转型。支撑亿吨级宝武智慧制造，在中国宝武各单元智慧制造三年行动计划指导下，打造更多有行业影响力的智慧制造示范工程；以大交易、大物流、大原料、大金融等为切入点，打造一批生态圈示范应用，赋能智慧服务；逐步重构集团公司运营共享系统，支撑企业智慧治理。充分依托行业领先的智慧制造总体解决方案能力和工程项目实施能力，努力开拓集团外部市场；持续提升智慧轨道“3＋1”全层次、全生命周期解决方案；升级智能交通解决方案，做深做透市场；形成具有核心能力的智慧安监、智慧水务解决方案；提升智慧园区解决方案能力，助力集团相关业务发展。

坚持宝之云业务全国布局，把握“新基建”先机。顺应市场变化持续推进I DC业务全国布局，做好前期策划和风险控制工作，加快重点项目拓展、建设、交付与招商；完成宝之云全国整体技术架构的升级优化，打造“云网芯”O ne＋平台；推进宝之云节点建设和云服务节点互联互通，加速全国布局。

坚持资本运作，支撑战略业务发展。聚焦钢铁生态圈产业链及工业互联网、新一代信息基础设施等战略业务的能力补缺，进一步加强寻源，加大力度推进外部资本市场收购兼并工作。

推进“一总部多基地”管控模式，释放产业整合红利。深入推进“一总部多基地”管控模式，优化完善管理体系和机制；落实文化协同、业务协同、营销协同、技术创新协同的各项举措，建立各专业“一总部多基地”的业务模式；构建全国智慧运维网，覆盖各分子公司。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，夏雪松信心满满地说，今年是中国宝武开启“超亿吨”新纪元、向着世界一流伟大企业阔步前进的关键一年，也是宝信软件上市20载，宝信软件将以集团公司党委一届五次全委（扩大）会暨2021年干部大会、一届四次职代会精神为指引，传承和发扬好中国宝武的优秀文化，带领全体员工发扬拼搏精神、书写拼搏历程、收获拼搏成果，确保“十四五”开好局，以优异成绩迎接建党100周年，谱写三年任期优秀业绩的新篇章！ 张 勇摄