武钢集团引导广大党员干部从中国共产党百年求索、百年奋斗的伟大历程中汲取坚定前行的力量，以“产业园区业开新局”作为办实事的立足点和落脚点，切实做到学党史深、悟思想透、办实事好、开新局快。

在深学细研上下功夫，推动党史学习教育融入日常，抓在经常，重在平常。组织上常态化推进，内容上走心走深走实，方法上可检查可评价。以“五个学”为抓手，以“第一议题”、中心组学习等实现领导干部、重点人员、全体党员、团员青年深入聚焦学，实现全覆盖。以“七个百”为载体，开展系列主题活动。工作推进做到日日报、周周汇、月月结。

在学思践悟上下功夫，推动党史学习教育入脑入心、走深走实。把学习党史与学习贯彻习近平总书记考察调研中国宝武重要讲话精神结合起来。开展线上线下“清明祭英烈”活动，重温入党誓词，邀请先烈后代、老新四军战士讲红色故事。把党史学习教育与贯彻落实公司第一次党代会精神、推进“三年任期”目标的落实紧密结合。从解决职工“三最”问题入手，开展“我与群众面对面”等活动，确定“我为群众办实事”的具体内容百余项。

大力弘扬干实事、求实效、创实绩的优良作风。武钢集团着力解决目前主要矛盾：以资源资产转化率为产业园区业核心竞争力，并作为重要指标和检验“五项关键”能力的试金石。完善公司本部、子公司对标找差指标体系，推动流程重塑，推进项目制运作。巩固拓展脱贫攻坚成果：武钢集团扶贫攻坚领导小组办公室荣获湖北省、广西壮族自治区脱贫攻坚先进集体称号。开展助力罗田乡村振兴工作考察调研，激发乡村振兴活力。服务经济社会发展大局：围绕城市商办、长租公寓、组合建筑群落等业态，打造常态化疫情防控下的楼宇“家文化”；聚焦海绵城市建设、产品绿色加工等绿色市场；借力黄鹤楼品牌打造联名款产品“有仙气”的咸汽水。全面提升员工“三有生活”水平：选聘、招聘百余名员工参与项目运营；在集体企业改革中让员工安心放心；开办城新学堂、城新夜校；班子成员走进一线调研，解决与员工切身利益相关问题等。

从党史中汲取勇气和力量，焕发实干者的精气神，奋力开创产业园区业发展新局面。一季度营收、利润同比大幅增长，实现经营发展跑赢大盘。资源资产转化利用出租率、持有产业空间规模等指标全面超预算进度，存量资源价值加速释放。重点改革推进超计划完成进度目标，“双百行动”和“国企改革三年行动”?有序推进。公司领导带队赴宝地资产进行学习考察，学习借鉴好经验、好做法、好理念、好作风。以提高规划策划和招商能力为核心，加快推进项目落地：武钢现代产业园十个标志性项目目前开工6项；武钢大数据产业园力争国家超算中心项目，一季度新增上架机柜数量高于去年全年上架数量；武钢江北阳逻二期、新琴台产业园厂房实现满园运营；宝地新疆新宝港湾主体钢结构安装已完成90％；东湖网谷产业园招商工作取得重大进展；恩施街美食街区已新装开街；探索“一总部多基地”管理模式，推进拉萨（产业）总部投入运营，兰州、郑州区域总部落地研究论证，初步形成专业化高效协同与属地化运营相结合管理模式；分别将江北阳逻园区、武钢大厦、武钢光谷科技园打造成园区综合示范标杆、园区运营标杆、园区建设标杆。 （王莹）