武钢云谷·光谷科创园

打造优质工程建设示范园

研究设立可量化目标：汇聚自身合力，对标行业优秀企业，高起点、高标准、高质量策划，从量化工程目标着手，做好源头把控。

项目过程精细化管控：建立包括工程策划、管控、采购、合约、设计、工期、质量、施工、成本、验收与竣工的贯穿工程各环节标准流程，实行过程要点控制。

形成标准化工程管理指引：输出2项指导书、3项设计标准化、2个工具模型以及3项专业管理细则，逐步形成《工程项目全流程管理指引》，全面指导工程项目全寿命周期管理活动，有效提升产业园区业项目管理能力。

武钢大厦

商务办公示范园

商务办公楼产品力提升：通过品质提升、专业提档、智慧共享、能力建设等举措，摸索和建立了一套符合自身实际的商办产品线运营标准，为商办产品线拓展、复制和运营实施打下基础。

形成商办标准化运营服务手册：通过对物理空间标准和服务

空间标准的制定，逐步形成了“园区风貌、空间布局、设施运行、公共服务、客户服务、智慧服务”6个方面可复制的商办产品竞争力。

武钢云谷·阳逻智造园

打造综合运营示范园

主题园区综合服务能力提升：由制造业成功转型产业园区业，逐步形成了以钢铁深加工产业链为园区主题的生态服务体系，园区入驻率达100％，入园企业实现持续更新迭代。

园区硬件设施和观感提升：通过对园区动线、建筑物外立面、景观和标识标牌进行设计优化，以最小投入，最大限度提升了园区的产品力，树立了武钢集团示范园区形象和品牌。

形成标准化园区运营手册：围绕园区产品标准化和运营服务标准化，编制形成阳逻园区标准化手册，实现了主题园区运营基础能力可复制。