■记者李忠宝

风劲潮涌，千帆竞发。中国宝武这艘钢铁航母正在用蹄疾步稳的专业化整合，为母舰和舰群赋能、加油，奔向世界一流伟大企业的浩瀚“蓝海”。中国宝武发展史是一部联合重组、整合融合史。正如集团公司党委书记、董事长陈德荣所指出，没有联合重组，中国宝武就没有今天的行业地位和经营效益。

从联合到整合再到融合，中国宝武兼并重组“三步走”中，“整合”是关键，而专业化整合就是中国宝武探索走出的特色之路。近年来，中国宝武积极响应国家推进供给侧结构性改革的号召，勇担行业领军者的重担，大力推进兼并重组、整合融合工作，协同效应充分显现，体系能力明显提升，公司发展跃上新台阶。在“打破烟囱”、拥抱变革的专业化整合崭新航道上，各相关单元以集团利益最大化为原则，转观念、破束缚，走出“画地为牢”的小天地，步履坚定地走向更加广阔的新天地。

“极致”催生“单打冠军”

没有整合的联合，是毫无意义的，只能是从“一筐土豆”变成“土豆一筐”。唯有极致的专业化，才能塑造能力，形成规模，在市场竞争中抢占“头部”。中国宝武以“战略引领、快速有序、优势主导、方法创新”为工作思路，对集团范围内同类业务单元实行业务、资产、人员等的整合融合，最终实现一体化高效运作，助推中国宝武做强做优做大。