为进一步提升标准化作业体系能力、激发员工主动性，中南钢铁鄂城钢铁炼铁厂原料车间从班组作业标准化入手，提升班组双基管理水平，全力打造美丽班组。

为提升全员安全意识、加强标准化作业，原料车间依据工作实际，系统性地总结出班组作业标准化操作，让班组干活有标准、安全有规范、奖励能兑现。通过现场抽查，对“6S”管理、班组自检、隐患整改、标准作业、安全教育等五大方面进行考核。

如何加快员工培养，打造一支高素质、高水平的新时代产业工人队伍？这是原料车间面临的重要课题。原料车间认为，破解这一课题的“钥匙”应该是建立完善班组素质提升的机制。为此，原料车间通过“每日一题、每周一案、每月一考”，定期开展安全、消防应急演练和技术比武等活动，使得安全教育、技能培训实现全程覆盖。同时，师徒带教活动也促进大家相互提高。

现在，原料车间每周四对生产现场、设备进行清洁。自“改善日”活动开展以来，原料车间以班组为单元下达“军令状”，列出项目改进完成的时间节点进度图和网络图，发动员工对生产现场、设备、操作室、休息室进行彻底排查，还原设备最佳状态，美化亮化环境。大家从细节着手，迅速开展了有关墙体刷漆、工具箱制作、标识定制等标准的完善工作，一场全方位、无盲区的“整形美容”手术紧锣密鼓地推进并取得成效。

效果得到了大伙的点赞：现场物品摆放有序，操作室和休息室干净整洁，安全栏杆及安全通道的着色错落有序。尤为值得肯定的是，公共区域及作业现场无一例员工流动吸烟和乱扔垃圾现象。正如一名班组长所说，不仅工作环境变好了，班组凝聚力、竞争力都得到了加强，更重要的是还能增加收入，何乐而不为？