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深入开展管理诊断

本次培训的另外一大特色是参与集团具体管理问题的诊断并形成可行方案。贯彻落实集团公司领导关于利用宝武高级培训班学员开展管理诊断、推进第二轮公车改革工作向纵深发展的要求，管理研修院会同有关部门积极行动，深度策划了公车二轮改革调研工作方案。直管干部总经理班和三级单位总经理班开展现场分组调研，通过与子公司对接的行动学习，共创形成了公车二轮改革的调研报告和初步方案，获得集团公司领导的高度认同，并成为集团公司相关部门进一步推进此项工作的行动依据。

魏尧在结业仪式上对各位学员顺利完成此次履职培训表示祝贺，同时就各位学员做好后续岗位工作提出五点要求：

一是要提高政治站位，坚定自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝心聚魄。要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话、指示批示精神，在学懂上求精、在弄通上求深、在做实上求成。要认真履行国有企业经济责任、政治责任和社会责任，在推动宝武高质量发展新征程中再立新功。

二是要聚焦战略升级，在宝武成为世界一流伟大企业新的赶考路上勇做担当者、奋进者、搏击者，要把战略思想、战略任务、战略路径和战略方法在各自岗位落地。

三是要学会健全制度体系，全面提升国有资本投资公司治理体系和治理能力，不断完善优化权责界面和工作机制。

四是要发挥企业文化功能，以铸就强大的精气神开创高质量发展新局面。要带头弘扬宝武价值观和“宝武精神”，着力提升员工对企业的认同感、归属感和幸福感。

五是要坚持“二十字”好干部标准，争做新时代治企兴企行家里手。习近平总书记提出，“国有企业领导人员要做到‘对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁’”。学员们在做到“二十字”标准的同时，还要积极履行好宝武干部“德才兼备、智勇双全、志同道合、干事创业”的十六字方针，努力成为新时代国资央企的一流企业家。

能力充值 学以致用

结业仪式上，2021年直管干部总经理班和三级单位总经理班学员代表汇报了学习体会。会上发布了《宝武集团公车二轮改革调研报告》《宝武资源公车二轮改革调研报告》。围绕本次培训感受与收获，学员们纷纷表示，此次管理人员履职培训策划新颖系统，内容丰富有深度，组织有序，注重学用结合，通过前后5个月的学习，进一步坚定了理想信念，明晰了宝武的战略升级，开阔了战略视野，掌握了工作新理念，学习了管理新技能，并运用到行动学习中。学员们表示，结业只是新的开始，要将此次培训的所学所得运用在各自的岗位工作中，为助推宝武成为世界一流伟大企业作出积极贡献。

宝武管理研修院、党校负责人主持结业仪式。宝武党委组织部和马钢集团相关领导出席结业仪式。2021年直管干部总经理班、三级单位总经理班全体学员参加结业仪式。