集团公司升级版战略内涵丰富、立意高远，在财务公司上下引起了强烈反响。春节前，我们组织党员干部认真学习研讨，在年度职工大会和干部大会上进行宣贯，入脑入心，坚定信心，奋楫前行。

指明方向任重道远

我们要以集团战略为导向，尽快成为百亿级营收、十亿级利润的优秀子公司。财务公司也进行了战略更新迭代，“成为值得信赖的产融价值创造者”是我们的愿景，“发展智慧金融，赋能宝武生态”是我们的使命，“做强做优做大，打造一流智慧财务公司”是我们的目标！

财务公司党委将2022年确定为“基础管理夯实年”，就是要传承“严格苛求”的宝武精神，打牢根基，强根固本，为产融结合可持续和高质量发展奠定基础。今年是财务公司成立三十周年，三十而立最重要的是立志，我们的目标是更强、更优、更值得信赖！今年我们将开展一系列协同融合活动，在宝武价值观和宝武精神的感召下，凝聚“同一个宝武、同一个财务公司”共识，同心同力画出更大的同心圆。

财务公司承担着特殊的任务，那就是服务好集团资金管控，推动产业生态圈高质量发展。新年伊始，财务公司全体员工奋力拼搏，实现了“开门红”。但是与集团的要求相比，与战略目标相比，我们还有较大差距，整合融合、财资服务、绿色金融、数字化经营等工作任重道远。

今年重点工作

★打造全球资金结算平台，全力做好集团资金监控服务。

★加强智慧营销服务体系建设，提升生态圈金融服务能力。

★扩大外汇服务覆盖面，助推集团成员企业“走出去”。

★深入推进整合融合，构建高效的“一总部多分支”管控模式。

★坚持科技兴企战略，深化科技赋能金融。

★推进人才强企工程，释放人才创新活力。

★加强党的领导，为高质量发展提供坚强的政治保证。

财务公司正处于历史最好发展时期，我们将牢牢把握战略机遇，找准自身定位，苦练本领内功，以时不我待的紧迫感、不进则退的危机感、舍我其谁的使命感，推进各项工作，力争在资金监控、绿色金融、生态圈金融、数字化经营等领域取得新的突破，为宝武创建世界一流伟大企业作出新的贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！ （图片由财务公司提供）