【编者按】

“充分发挥央企示范带头作用，做好打持久战的准备，坚持做到一手抓疫情防控不松懈，一手抓经营稳增长不动摇，确保经营管理各方面工作稳定顺行。”按照宝武对疫情防控和生产经营“两手抓两不误”的要求，为确保疫情防控期间工作不断、秩序不乱、平稳有序，宝武各单位迅疾行动，全力以赴坚决打赢这场疫情防控阻击战。本版开辟专栏，报道宝武各单位凝心聚力、抗疫保产保供的行动举措和突出业绩。

宝钢股份黄石公司：

高标准、严要求、保供货

国内疫情多点散发，面对严峻复杂的形势，三月份以来，全国各地方舱医院项目建设需求持续增长，黄石公司净化钢产品订货量较前期增长50％以上，4月份订货近5000吨。

针对疫情期间的紧急需求，黄石公司高度重视、精心组织，协调多方资源，优先排产保证供货。目前，黄石公司洁净行业专用板材已陆续发往各终端用户，对接医疗、冷库以及方舱医院的建设。为加快交货，黄石公司充分发挥区位优势及物流通畅的交货期优势，全力支撑终端用户，赶出货、拼速度、抢工期，支撑各区域工程建设，为各地打赢疫情防控阻击战提供坚强有力支撑。

中南钢铁韶钢松山：

上下联动，使命必达

疫情管控不断升级，韶钢松山产品销售部开启销售天天读，每天一个目标、一次例会、一个总结、一次辅导。营销人员在做好疫情防控各项措施的前提下，积极走访部分终端客户和核心代理服务商，同时通过视频会议与客户连线，了解客户疫情缓解后的复工复产情况，提振客户与韶钢松山合作的信心。

上下联动，保障疫情援建项目物资供应。在产品销售部棒线团队的努力下，在疫情影响、需求受阻的不利因素下，棒线材产品依然保持日均1.32万吨的销量。针对不同合同的需求点，韶钢松山高效有序组织生产，全面做好资源高质量保供。针对重点项目所需资源，提前做好排产生产计划，优先排产，加快每批次检验入库，实行专用堆场管理；加强项目现场沟通，由营销中心安排专人现场协调，高质量完成现场防疫防控工作。

中南钢铁鄂城钢铁：

迅速吹响抗疫保产“集结号”

疫情就是命令，防控就是责任。4月10日清晨，鄂城钢铁第一时间启动橙色应急预案，按照市疫情防控要求，实施厂区“静态”管理，安排部署人员防控、定期消毒、物资保障、专项检查等多项重点工作，确保疫情防控工作平稳、安全、有序。

闻令而动，3000余人迅速集结保产。越是艰苦困难的时候，越能展现鄂钢人自强不息、精诚团结的精神品质。4月10日早上8点，在鄂钢厂区实行“静态”管理规定后，各单位、部门领导干部、党员及一线职工积极响应公司“集结号令”：刚下夜班的员工遵守公司统一安排，继续留厂值守；在家的党员、骨干逆向而行、迅速行动，赶往各自工作岗位。两个小时内，2031余名正式职工、1327名协力人员和360名宝武清能、水务、环科等在鄂分公司员工共3700余人快速完成集结，毅然驻厂抗疫保产。

防疫措施有力，后勤保障到位，力促高产顺序。封控期间，虽然生产一线岗位上的员工有限，但在驻厂干部员工的共同努力下，依然稳定保持着一季度高产顺行的生产态势。

太钢冷轧厂：

多措并举争创“双战双赢”

突如其来的疫情打乱了太钢冷轧厂智控项目规划进度，尤其是人员短缺问题，直接导致项目节点不可控。冷轧厂党委迅速启动人员应急预案，按照守土有责、守土尽责的原则，化整为零、服务现场、精准作为，确保冷轧智控项目“双战双赢”。

创造良好施工环境，为项目推进奠定基础。冷轧厂智慧升级包括智控中心大楼项目、集控项目、集智工厂项目三个子项目，涉及多方施工，人员管控难度大。自疫情发生以来，冷轧厂严格落实公司防控政策，严格登记、严查健康码、行程码和核酸报告，通过“两码一报告”坚守准入关。号召施工人员“两点一线”工作生活，加强对施工现场和人员的管控力度。每天班前会，组织对最新疫情防控政策进行学习，稳定人心，提升全员防疫意识。

将现场当战场，严守项目进度关。冷轧厂党员积极响应号召、主动请缨出战，组成智控项目党员突击队，数十名党员领导干部吃住在现场，尤其是项目助理连续多日吃住在厂里，现场督战、安排施工管人员，累了困了就在办公室和衣而卧。大家拧成一股绳，“快、准、严”落细落实各项疫情防控措施、完成工作任务，为项目顺利实施打下了扎实的基础。

宝钢金属：

云端营销不停步

上海市疫情防控形势日趋严峻，为确保公司生产运行不受疫情影响，宝钢金属宝玛克科技上海分公司员工纷纷主动提出驻厂保供。

全力保供疫情防控重点产品。海斯坦普某款救护车是新冠疫情保供产品，在2020年疫情期间发挥了重要作用。宝玛克科技负责该款救护车的后轴管项目，项目原料由宝钢股份生产，再由宝玛克科技进行焊管加工后再运至各地装配、总装。一季度，随着新冠疫情不断加剧，产品的月需求量陡增。关键时刻冲得上去，危难关头豁得出去，这是宝玛克科技上海分公司驻守团队的真实写照，全体干部员工上下一心，全力以赴完成各项生产任务。

海外营销从未按下“暂停键”。宝钢金属营销中心与海外用户相约云端，开展“云端营销”取得显著效果。面向海外差异化外贸区域市场，营销中心抢抓机遇，克服昼夜时差和语言瓶颈，凭借专业的外贸知识、高超的谈判技巧、丰富的资源整合经验和精湛细致的服务措施，向客户传递安心与信心。仅仅用时7天，营销中心便成功拿下欧洲B客户订单，为南京宝日钢丝冷镦钢丝产品在欧洲市场跑出加速度。南京宝日钢丝在技术资料提交后很快得到了B客户认可，以精益求精的“零修改”方案避免了重新设计、订货、返工、原料重采等问题，极大提升了效率，为后续项目的顺利推进提供了坚实的技术保障。

华宝信托：

交易不受阻，服务不断档

近日，面对严峻复杂的新冠疫情，华宝信托严格落实上海市和宝武疫情防控统一安排部署，以高度的责任感、使命感，用有速度、有力度、有温度的防控措施，在从严从紧做好防疫工作的同时，全力保障公司金融服务有序开展，为客户提供优质、高效的金融服务。

严密部署保障业务顺行。华宝信托第一时间启动疫情防控工作应急预案，并策划实施“现场＋远程”办公机制，采取最小化现场办公、AB角轮岗、关键岗位7*24驻守值班、其他岗位远程办公等方式，切实保障各项业务平稳有序运行。

以用户为中心暖心服务。疫情防控最关键时刻，也是企业资金最紧张的时刻。华宝信托坚持以用户为中心，提前部署，为企业战“疫”提供充足资金“弹药”，做到“不缺位、做到位、有作为”，不仅切实保障投资者利益，也满足了实体企业解决疫情期间的经营资金需求，充分彰显了华宝信托暖心服务的“温度”。

科技战“疫”保驾护航。金融服务的高效在线，离不开信息科技系统的鼎力支撑。广大客户通过华宝信托APP可轻松完成线上预约、双录、签约、认购，实现便捷安全的“非接触”线上服务。华宝信托客户经理也主动作为，通过微信、电话等方式，为封控小区的客户送上慰问，并为有需要帮助的客户提供服务，获得了客户的好评。

中钢货运、欧冶金服：

战疫一线“兄弟连”

中钢货运、欧冶金服在特殊时期面对时代赋予的机遇和挑战，主动在4月初启动探索“产融结合，共建钢铁生态圈”为主题的业务交流活动，主动应变、主动求变，在疫情下践行建设“生态化”企业新战略。

在推动业务融合过程中，中钢货运上海公司面临防疫挑战，双方有关党员干部、青年员工主动靠前、忘我工作。所有人尽心尽力、心无旁骛投入到解决问题中，不停地接听电话、登记名单、导入系统、垫付款项。中钢货运与华宝投资、华宝租赁、欧冶金服共同战疫，谱写出“由上海扩散出的更大美好”。

（图片由各单位提供）