【编者按】

“充分发挥央企示范带头作用，做好打持久战的准备，坚持做到一手抓疫情防控不松懈，一手抓经营稳增长不动摇，确保经营管理各方面工作稳定顺行。”按照宝武对疫情防控和生产经营“两手抓两不误”的要求，为确保疫情防控期间工作不断、秩序不乱、平稳有序，宝武各单位迅疾行动，全力以赴坚决打赢这场疫情防控阻击战。本版开辟专栏，报道宝武各单位凝心聚力、抗疫保产保供的行动举措和突出业绩。

集团运营共享服务中心：

智慧化运营，资金不断、业务不乱

疫情就是命令，防控就是责任，岗位就是战场。为保障集团498家共享服务单位采购付得了钱、收入进得了账、员工拿得到工资、重要业务不受影响，集团运营共享服务中心制定远程办公三级应急预案，发挥数字化转型中积累的优势，特殊时期扛起特殊责任，通过智慧化运营保障疫情期间资金不断、业务不乱。

异地链接共克时艰。在各公司财务结算和核算收口关键节点，运营共享服务中心依托一总部、多基地“1＋N”网络分布式云共享服务中心架构优势，将上海区域分中心的客服热线、单证处理业务调整至武汉区域分中心运行。武汉区域分中心的客服人员通过远程化操作积极解决疑难杂症，有力保障业务顺行。

为抗疫加油鼓劲。清明节后，运营共享服务中心接到了来自共享服务单位紧急需求。为助力抗疫，运营共享服务中心特事特办，克服个税申报缴交、社保结算支付、年金基数调整等业务节点叠加的困难，人事服务室、费用结算室及采购结算室协同作战，顺利完成从发放造册、账务做账、资金进卡等一连串工作，及时将38家子公司的“抗疫特别嘉奖”发放到员工手上，让员工更有信心和动力全身心投入抗疫大战决战之中。

总账报表工作团队居家办公保节点受

控。为顺利完成一季度月结和报表工作以及集团公司年度决算收尾工作，总账报表工作团队员工赶在办公场所封闭管控前把电脑、资料全都搬回家，居家办公做好数据检查、排查异常等工作，确保各类会计处理事项及时准确反映。

自启动远程办公以来，运营共享服务中心上海区域分中心完成报支处理2.7万笔、收款3.1万笔、付款3万笔、开票量1万笔，共享服务各单位的资金结算、核算报表等工作均按节点完成。

宝钢包装上海宝翼制罐：

民生保供，责无旁贷

“全力做好民生保障，我们责无旁贷！”在上海疫情防控的关键时期，作为上海市保民生保供给“托底主力军”之一，宝钢包装上海宝翼制罐积极主动践行使命担当，在“硬核”抗疫的同时，第一时间成立防疫保生产突击队，上下联动促生产，实施物流保供应急预案，并主动对接相关政府部门和上下游相关企业，全力投入民生保障工作中。

作为上海市首批保运转重点企业“白名单”中的一员，上海宝翼制罐自3月底实施封闭生产以来，快速响应集团公司和宝钢包装关于疫情防控和生产经营的统一部署，平稳有序推进疫情防控、生产经营和员工生活保障等各项工作，确保疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”。

上海宝翼制罐的客户中有许多知名的饮料食品企业，其中多家客户为上海市生活物资保障供应重点企业，部分罐型由上海宝翼制罐独供、主供，一旦断供将造成客户停产。在封闭生产期间，公司生产线始终处于高效运行状态，全体员工铆足劲、加油干，努力在这一特殊时期为客户做好保供应。由于疫情防控期间交通管制，导致物流中断，仓库无法发货，公司面临着“爆仓”危险。一旦“爆仓”，公司产线也将会被动停机。为了迅速打通物流“生命线”，上海宝翼制罐第一时间策划实施了物流保供应急预案：一方面积极向政府有关部门积极沟通、商请通行，另一方面迅速组织相关运输单位落实运输保障举措。

在相关政府部门和运输单位的大力支持下，上海宝翼制罐联合各运输单位，以严格执行疫情防控要求为前提，选派驾驶员并签订《驾驶员防疫承诺书》，组建起一支物流突击队。在突击作业期间，突击队实施封闭管理，每天做1次核酸检测并加做1次抗原检测，按照人车固定的原则实施运输作业，全力确保物流顺畅，产品应发尽发，成功缓解了成品库存压力、为产线运转及时“松绑”。

宝武重工宝钢轧辊：

保产出、保供应、保服务

为确保员工安全健康、保障生产稳定，宝钢轧辊迅即启动《疫情防控应急预案》，全面开展疫情防控阻击战，齐心协力保供应、保满意、保预期目标。

调动一切资源保产出。为保障生产进度、客户端供应，宝钢轧辊领导和各级干部24小时驻厂值班，巡察设备设施及生产状态，实时监测疫情发展趋势，保障特殊时期员工安全和生产进度。疫情得到有效控制后，公司调整生产与运营节奏，坯料到厂量大幅提升，将通过二季度补班补产，全力确保上半年既定生产任务完成。

想尽一切办法保供应。近期，为确保宝钢股份宝山、青山基地硅钢轧机用辊无忧，宝钢轧辊已发货100余吨森辊至生产现场，并备货200余吨待发。针对常州、唐山运输两端受阻，宝钢轧辊以平时3倍的工作量完成首钢智新产品的送达。针对2000余吨出口轧辊海运受阻，宝钢轧辊开辟陆上班列新通道及时送达客户端，极大提升了国际市场信誉度。

借助一切途径保服务。宝钢轧辊充分利用远程服务平台，快捷响应客户现场的各项需求，有序开展技术交流和服务工作。期间，为确保客户新产品顺利上机，技术团队与客户就新品上机试用方案进行线上交流，成功在计划节点前完成交付。

欧冶工业品“欧贝平台”：

数智支撑“绿色通道”

面对物资保供出现的难点、堵点问题，欧冶工业品立足“欧贝平台”，专门抽调跨部门精兵强将成立专项工作组，制定防疫物资专区会员推广方案，开辟便于宝山区政府、企事业单位、宝山社区以及宝武上海各单位客户和企业员工采购防疫物资的绿色通道，成为了工业品供应链领域内上线防疫物资专区最早、防疫物资品类最全的企业。

通过充分发挥欧贝商城覆盖面广、上架速度快的优势，欧冶工业品第一时间在PC端和手机a pp端同步推出“防疫物资专区”，并将防疫物资类推荐商品置顶，让欧贝用户第一时间选择到自己最需要的物资，还发挥自有物资保供、物流配送整体优势，解决防疫物资紧缺、采购难、送达难等问题。

4月10日，上架商品正式接单后，在当下物资紧缺情况下，欧冶工业品充分展现人道主义关怀，优先对有阳性病例无法转运的小区以及有孕妇、老人等高危社区开辟绿色通道。开售以来，多件商品出现售罄情况，为进一步维持商品的供应，公司紧急寻源，从武汉、南京等地紧急调运防护服、隔离衣、洗手凝胶等4万余套件等，确保供需平衡。

近期，欧贝a pp进一步优化专区功能，丰富可供采购的物资种类，并结合企业复工需求，正式推出“防疫保复”物资专区，物资种类从消杀防护、洗漱用品、必备物资到大众最关心的饮食鲜蔬，且具有物流速度快、质优价美等优势，通过重点完善a pp下单功能，为人们下单购买所需物资提供了更多便利。

据悉，最新推出的“防疫保复”物资专区，优先面向宝山区的企事业单位、社区居民以及宝武集团上海区域员工开放，采购物资最快次日即可送达。

欧冶链金马钢诚兴：

筑牢战疫防线，协同高效保产

欧冶链金马钢诚兴结合实际，精心组织，科学安排，在切实做好各项疫情防控常态化工作的同时，保证生产经营稳定高效。3月13日至4月13日，公司采购到货近24.95万吨，发往马钢及周边钢厂各类废钢达19.81万吨，满足了各钢厂疫情期间的生产需求。

构建防控体系，履行社会责任。面对疫情防控的严峻形势，马钢诚兴成立了疫情防控领导小组，制定下发多项文件，组织采购各类疫情防控物资，要求部分岗位人员居家办公，全员实行多轮核酸检测，上班人员戴口罩、测温、亮两码等措施。该公司还成立了志愿者后备队，根据疫情发展需要，随时服从政府调用，履行马钢诚兴社会责任。同时，组织人员对办公区域、公共场所、食堂等进行充分消杀，组织开展疫情防控演练，每日专项督查，对疫情防控工作存在的问题限时整改，从而进一步强化各单位人员严防严控的安全意识，提高应对突发事件和风险的能力，做到管理体系化、责任具体化、协同高效化、举措多样化、督导常态化。

聚焦重点区域，守土尽责担当。马钢诚兴加强运输源头管控，还积极配合慈湖高新区下达的对外来车辆驾驶员的信息跟踪、回访工作。3月13日以来，公司平均每天来车200余辆，其中最多一天来车365辆，针对货车驾驶员不配合情况，志愿者耐心解释、反复劝导，严格核实信息情况，每日上报相关部门。

强化生产协同，经营稳定高效。马钢诚兴肩负着对马钢及周边钢厂的废钢保供任务。疫情期间，公司要求各部门密切关注疫情期间采购信息的畅通及密切物流的变化，科学组织协同生产。一方面积极努力协调物流，确保采购的废钢资源有序到达；另一方面，加强对钢厂的EVI服务，密切做好与钢厂的衔接，根据不同钢厂用户需求，有针对性调整供货产品类型和方式，为钢厂实行个性化服务，每天按时按需把钢厂所需的各类废钢配送至炉前。 （图片由各单位提供）