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二是坚持商业模式创新，走产品化、专业化、市场化道路。全新的SaaS化软件服务模式，是对软件服务传统商业模式的颠覆和创新。对于这项变革，各单位都要高度重视、积极拥抱，在开发建设、运营管理和商务合作等各方面，充分实践、加快推进。项目团队不仅要确保新平台功能完善、体验友好，更要“组团出海”，在大型企业办公平台市场寻源拓展，实现“零的突破”。子公司乃至全体宝武人作为一线用户，要充分发挥主人翁精神。各子公司既是新平台的使用者，更是新平台的维护者，要积极投身于平台建设和运营优化，结合本单位个性化需求强化相关功能的开发与应用，真正实现全集团公司范围内新平台的共建、共享和共治。

三是坚持技术创新，探索迭代升级的智慧治理新未来。宝武OA4.0开放包容、优化组合，为新平台锻造了汇聚多方优势的核心能力，但是只有通过持续不断的技术创新、迭代升级，方能保住智慧办公的领先优势、拥有智慧治理的崭新未来。要坚持问题导向、用户导向，持续改进、完善平台建设；强化服务评价机制，牵引平台迭代升级；坚持对标找差，紧跟时代技术前沿，建立与外部优秀企业的定期交流机制，确保新平台在央企中保持领先地位。

宝武党委常委、总会计师兼董事会秘书朱永红参加仪式，宝武党委常委、副总经理高建兵主持仪式。宝武总法律顾问、工会主席，集团总部各业务中心、职能部门、党群机构、共享单元负责人，各一级子公司相关领导等参加仪式。