■记者张 琴

习近平总书记指出，“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强”。一个企业要实现基业长青，实现做强做优做大，同样需要发挥企业文化的凝聚和引领作用，以文化为根、以战略为帆、以事业为桨，提振广大干部员工干事创业的精气神，在国有资本投资公司试点和建设世界一流伟大企业进程中，汇聚起强大力量。

文以载道，培根铸魂。宝武的发展史，是一部企业联合重组、整合融合史。宝武以海纳百川的胸怀、开放包容的姿态吸纳了宝钢、武钢、马钢、太钢、八钢、韶钢、重钢、鄂钢等企业，托管了中钢、昆钢，2020年12月实现“亿吨宝武”战略目标，问鼎全球钢企之冠。真正的融合是理念和文化的融合，在宝武整合融合的时空维度上，凝聚了一代代人钢铁报国的初心、一代代人接续奋斗的热血。承百年之脉，铸镇国之宝，这股能量汇聚成企业文化的凝聚力和感召力，在宝武整合融合的过程中，不断滋养人心、培育共识，激励着广大干部员工为了建设世界一流伟大企业而勠力同心，为了不断推进国有资本投资公司建设而奋发有为。

以战略为帆 从顶层设计入手

着力打造强大企业文化力

自纳入国有资本投资公司试点企业以来，宝武认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，积极落实新发展理念，大力践行社会主义核心价值观，高度重视先进企业文化的弘扬和培育，大力开展企业文化建设和体系能力提升，始终坚持以文化引领改革创新发展，促进联合整合过程中企业文化的快速融合，支撑公司战略的落地实施。

2019年初，随着宝武第一次党代会提出“亿万千百十”的战略目标，宝武同步确立了以“成为全球钢铁业引领者”为愿景、以“共建高质量钢铁生态圈”为使命、以“诚信、创新、协同、共享”为价值观的企业文化理念体系，并开始编制实施首轮宝武文化与品牌建设规划。

宝武坚持以战略为引领，启动顶层设计，着力打造强大企业文化力。作为提升宝武公司治理体系和治理能力现代化的重要任务，宝武将提升企业文化体系能力、促进文化与治理融合互补作为企业文化建设的重点。2021年初，《中国宝武关于完善企业文化体系支撑高质量钢铁生态圈建设的指导意见》制定下发，明确了企业文化建设目标、内容架构、工作载体、保障措施等，为管理和文化融合提供了坚强有力的支撑，成为指导各单位制度化、规范化、体系化推进企业文化建设工作的纲领性文件，为“同一个宝武”筑牢文化根基、凝聚文化共识。同时，宝武先后以“企业文化融合年”“宣传工作创新年”“文化体系建设年”为契机，有策划、有重点、有步骤地推进企业文化建设工作，丰富文化内涵，创新工作方式，提升体系能力，为建设世界一流伟大企业提供精神动力、文化条件。

企业文化理念体系的顶层设计，随着宝武战略的迭代升级而不断完善。2021年，进入“超亿吨”绿色发展新纪元，站在“中国近现代钢铁工业的历史传承者、今日中国钢铁工业之集大成者、中国乃至全球钢铁业的未来引领者”的崭新高度和历史方位，特别是按照习近平总书记对建设世界一流企业的要求和“老大变强大”的殷殷嘱托，宝武于2022年初对公司战略进行迭代升级，确定公司高科技企业定位，以“成为全球钢铁及先进材料业引领者”为公司愿景，以“共建产业生态圈推动人类文明进步”为公司使命，并正式发布了宝武精神和调整后的公司价值观。宝武党委书记、董事长陈德荣明确指出，要秉持“诚信、创新、绿色、共享”的公司价值观，大力弘扬“钢铁报国、开放融合、严格苛求、铸就强大”的企业精神，坚守初心使命，汇聚磅礴力量，打造强国重企，进一步促进思想政治工作和企业文化建设贯通、企业文化建设和公司治理联动，充分释放企业文化的强大凝聚力影响力竞争力。

价值观决定了企业的边界，企业精神决定了企业的高度。宝武以战略为导向，着力打造强大企业文化力、提升企业文化体系能力，已经取得显著成效。万流归宗，百川归海。弘扬新时代宝武精神，形成了强大而统一的目标指向：成为世界一流伟大企业！从黄浦江畔到南海之滨，从天山脚下到采石矶畔，同一个战略目标、同样的价值观和企业精神、同一颗钢铁报国之心，正在汇聚成蓬勃涌动的激情、豪情，“干，快干！快快干”！