近期，武汉耐材主要领导多次深入制造公司党支部调研指导，要求党支部全力以赴，常态化、体系化推进“三降两增”工作，通过全方位对标找差，加快推动企业高质量发展。

为深入贯彻落实两级公司“三降两增”工作部署，提升经营绩效，制造公司党支部通过主题党日及时传达会议精神。组织党员骨干召开专题会议，研究制定专项工作推进方案。

党支部在职工中大力倡导“一切成本皆可降”的理念，发动党员群众立足岗位献计献策，要求各生产单元瞄准行业先进目标对标挖潜，积极调整产品结构，强弱项、补短板、提能力，力求取得实效。

通过集思广益，制造公司党支部围绕新产品研发、再生资源利用、模具优化、辅材备件降耗、能源节约、降低人工成本等方面，制定了22项对策措施，并将各项举措下沉到班组、细化到工序、成本下移到岗位，明确了责任人和完成时间，确保每一项举措落地、每一个方案见成效。

党支部在再生资源回收利用方面持续发力，面对变化莫测的外部环境，再生耐材回收量较上年度同期增加了15.7％，自产率、综合利用率也持续提升。为突破渣线砖成本瓶颈，党支部积极创新生产模式，通过组织技术攻关、节能降耗等工作，以及关停低效设备、调整产品结构、深化区域承包等举措，使渣线砖成本进一步降低。

（杨建斌）