■记者杨 波

本报讯 今年以来，华宝信托以揭榜挂帅机制激发创新活力，以“搭体系、练队伍、出成果”为目标，努力为公司聚焦产业生态圈专业化信托业务、加快“产品＋服务”双轮驱动注入新动力。

在行业转型发展的大背景下，华宝信托主动拥抱变化，今年初制定出台开展“四做一提升”揭榜挂帅，3月份发布“四做一提升”第一批揭榜挂帅项目榜单。揭榜挂帅项目榜单发布后，华宝信托员工踊跃报名，通过激烈角逐，6名员工斩获项目主帅，分别组建了项目研究团队。

“四做一提升”揭榜挂帅活动，就是把公司高质量发展所必须的关键核心项目公开张榜，谁有本事谁揭榜。揭榜挂帅项目榜单紧密围绕公司“四做一提升”经营指导方针，聚焦专精特新、资管产品评价、数据治理、房地产投资信托基金（REI Ts）、城投债、绿色金融等具有广泛前景和发展空间的领域，让更多创新主体发挥作用，让更多优秀人才施展才能。为加快项目团队“实战化”研究进程，根据项目研究特点，公司领导作为项目明星参与其中，协调资源；业务部门负责人作为指导老师，对项目给予专业指导。公司还为项目团队提供研究经费，以确保团队无后顾之忧，促进项目研究快出成果、出好成果。