■通讯员资 轩

今年“质量月”活动期间，宝武资源各单位紧紧围绕“质量提升”工作大局，以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题开展系列活动，为公司高质量发展注入了新动力。

八钢矿业

敦德矿通过召开专题会等方式提高员工质量意识；开展现场质量专项整治工作，对采场出矿、破碎入磨、选矿成品等全流程进行质量检查；严格检化验标准，真正做到规范作业，确保数值准确，保证产品质量。

蒙库矿组织各单位学习“质量月”活动要求、事故警示案例、工程质量专项培训，并开展了工程项目、生产现场专项检查，落实隐患整改，严把质量关。

雅满苏矿运输部结合生产经营实际，通过宝武聊天APP、微信公众号、视频转播等，广泛开展质量管理培训，大力营造人人重视质量标准、人人创造优质质量的良好氛围。对管理区域星级产线建设、设施设备、安全环保等工作进行综合大检查，提高了全员服务意识和服务质量。

大红山矿业

大红山矿业结合企业稳质提量工作要求，加大宣传教育力度，确保人人重视、人人参与；开展质量管理等相关知识培训，着力营造“人人都是质量管理专家”的良好学习氛围；结合岗位练兵、技能竞赛等活动，稳步提升员工质量管理技能；全面梳理工艺技术质量管控要求，形成工艺技术质量管控制度清单，进一步夯实矿山质量管理基础。此外，还通过持续强化设备操作质量和检修质量管理，使选矿主要生产设备作业率持续稳定在90％以上，铜精矿中金、银等贵金属含量长期保持在计价系数以上。针对下游产品需求变化，大红山矿业从尾矿和中间产品中要产量，实现了精矿品位从62％提升到63.5％且产量不减的提质保量工作成果，得到了客户的好评。

重钢矿业

重钢矿业西昌矿结合生产经营实际及各部门、车间质量管理工作现状多渠道、多方式宣传，推动全员树立质量意识，弘扬崇尚质量、追求卓越的价值导向；梳理生产经营关键流程、关键工序，进一步推进产品质量绩效改革，在班组开展质量改进、质量创新、质量提升等群众性质量活动；认真梳理工艺技术质量管控要求，对现有工艺、质量管控制度进行分析评价，提出改进措施，从源头上保障产品质量；积极践行“不接受上一工序不合格中间品，不生产本工序不合格品，产品不合格不出厂”理念；加强工序质量自查自检，保证质量检测的准确性；对主要客户进行走访和交流，深入了解客户需求，努力提高客户满意度。

安徽皖宝

安徽皖宝加强宣传，烘托氛围，大力宣传“质量月”活动意义；公司领导通过下基层“走访式”调研等，向员工宣贯熔剂市场发展形势下，抓好产品质量工作的重要意义，进一步强化“没有质量就没有用户，没有质量就没有市场”的质量意识；各分、子公司积极组织车间班组长及相关质量管理人员参加质量培训，严把产品生产每一道工序，精细、规范操作，并通过持续强化质量隐患排查治理，为打造熔剂精品品牌提供坚实保障；以业务整合融合为契机，进一步修订完善质量管理相关制度，以对标找差为着力点，全面提升质量管理水平和产品质量水平，推动安徽皖宝实现高质量发展。

（图片由宝武资源提供）