【编者按】
这个冬天，我们又面对疫情防控的新挑战，企业生产经营面临严峻的考验。病毒来势汹汹，但是不能阻挡宝武人前进的步伐，干部员工敢于斗争，恪尽职守，充分彰显了抗疫保产显担当、攻坚克难见本色的优秀品质，以实际行动坚决确保生产经营顺行，确保年度目标实现！
上下同欲者胜，同舟共济者赢。没有一个冬天不可逾越，待我们走过严寒，跨过考验，春天的美好必将扑面而来。
宝钢股份
抗疫保产两不误，凝心聚力显担当
宝钢股份采取切实措施，最大限度减少疫情的影响，确保年度生产经营目标的全面完成，捍卫经营业绩行业第一目标不动摇。
打好主动仗，保障生产顺行
炼铁厂迅速出击打好主动仗，快速部署落实防疫保产应急方案，最大限度切断外部输入风险，管理者率先垂范、勇于担当，启动关键岗位轮班模式，确保生产稳定顺行。
硅钢事业部科学应对疫情新形势，在严格落实“划小单元、减少交叉”等举措的同时，制订了三个阶段人员管控策略和人员紧缺的生产应急预案，各智慧工厂充分发挥“操维合一”和“大工种”人员优势，快速调动跨机组、跨班次、跨岗位人员的相互顶岗补位，确保生产稳定运行，助推宝山基地取向硅钢、无取向硅钢提前完成全年缴库量目标。
湛江钢铁积极响应国家新一轮防疫政策，防疫应急体系迅速启动，生产保障、后勤保障、应急物资保障等有效运行，实行错峰就餐、岗前消毒、“驻厂＋居家”办公等灵活机制，精准有序推进生产、生活区域网格化管理，织牢防控网。同时科学统筹规划运行班制，在有效缓解主要工序岗位压力的同时，进一步降低疫情风险。党政工团齐发力，广大团员青年纷纷化身“秩序引导员”“防疫监督员”等，志愿协助开展就餐秩序维护、公共场所卫生打扫及消毒等工作。
力保物流畅通，及时保供用户
确保物流“动脉畅通”是防疫保产的关键之要。运输部通过强化工序协同、优化在制品运输生产组织，加快产品周转、交易速度等方面多点发力，有效提升物流效率，充分发挥宝山基地码头作为长江口第一港的枢纽作用。成品出厂中心严格落实“划小单元、减少交叉”原则，充分发挥“一岗多能”员工优势，灵活安排值班顶岗，确保物流“大动脉”的畅通。
想用户之所想，急用户之所急。面对用户的紧急保供需求，营销中心（宝钢国际）华中公司汽车服务团队迅速集结，第一时间克服疫情影响，充分调动各方资源，紧密协同，加班加点保交付；客服主动驻厂跟踪，积极配合用户新项目研发工作，及时协调处理线上的各项问题，追赶新项目节点；全力保障物流运输，保障用户生产。
敢于斗争，确保完成年度目标
武钢有限当机立断，迅速进入抗疫“战时状态”，启动厂区流动性管控。广大员工坚决落实公司部署，保持战略定力，克服人员紧缺、吃饭洗澡睡觉不便、物流不易等困难，日夜奋战在生产一线。武钢有限坚决贯彻宝钢股份“战危机、创一流”专项行动部署，11月份，现货减降实现“破6见5”；硅钢生产总量提前完成年度任务，各单项品种均实现目标值，取向钢成材率达到今年最佳水平，取向硅钢高端牌号率创历史最好水平；冷轧厂112机组月产量创纪录，机组质量废次降水平创历史最优。
关心关爱送岗位，共渡难关有信心
面对当前消毒防护物资、药品出现紧缺的情况，梅钢工会克服困难，为基层班组、科室配发了“暖心防疫包”：消毒湿巾、免洗手凝胶、连翘金银花茶和防疫香囊等，为广大员工提供“一份爱”的保障。同时呼吁全体员工科学理性面对疫情形势，做好自身防护，当好自己健康的第一责任人。
八钢公司
众志成城练内功
近日，快速传播的奥密克戎病毒虽然让很多员工“中招”，给正在积极冬练的八钢公司暂时带来一定困扰，但终究无法阻挡八钢人前进的步伐。
在冷轧机组生产现场，作业区党支部书记刘锋带领员工们在生产线上有序作业。他说，近日，不少员工发烧不能来上班，但是大家决心和信心很足，能顶岗的主动顶岗，能坚持的轻伤不下火线，生产保持稳定状态。据了解，12月17日中厚板产线进入年修，160人的检修队伍中仅60人能到场。为此，轧钢厂克服诸多困难，统筹安排检修和生产，逐一细化任务。截至12月19日，热轧、冷轧酸轧、镀锌机组以及棒线一高线、二棒材等机组均有序生产，中厚板机组为期45天的检修也正常推进。
八钢很多机组陆续进行冬季检修。负责检修作业的八钢德勤互力公司点修管理专业工程师黄建新介绍：“我们采取化整为零、分期分批、逐个攻克的策略，合理部署检修项目，层层分解检修任务，一定能完成所有任务”。检修维护人员中，轻症人员全部冲锋在前。同时，公司紧急汇集各个维修部的力量，成立检修突击队。目前，已经集中力量如期完成了行车第一阶段、欧冶炉、富氢碳循环氧气高炉的检修任务，正在稳步推进行车第二阶段的检修任务。
“放开不等于放松，我们依然要科学精准落实各项防控规定，积极做好防护工作，严守八钢防疫的第一道门户，坚决捍卫抗疫保产的胜利果实。”八钢安保技术公司综合主管任学亮嗓子已经哑了，但是他依然忙碌工作着。近一周，身边许多同事都“中招”了。公司积极制定应对措施，及时进行人员调整配置，保证各个执勤岗点正常运转。
病毒虽然来势汹汹，却不能阻挡八钢人前进的步伐。八钢能源中心有20％的人上不了班，能源中心立即调整班制，由四班改为三班，确保能源供应。八钢国际贸易公司机关工作人员几乎无一幸免地被感染，经过一周的时间，现在大家都返岗上班了，期间，大家居家办公，工作并没有落下，几笔到哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦的钢材出口订单妥妥签订。伊犁钢铁、巴州钢铁的冬季检修已经进入尾声，干部员工丝毫未受到疫情影响，大家正铆足了劲做好明年复工复产的准备工作。为了确保年底各项工作有序收官，八钢公司安保部等管理人员干脆住到了厂里，认真开展现场排查和治理。
目前，八钢公司各项年底收官工作稳步推进，各二级单位正在反复研究明年的商业计划书方案。之前，八钢公司召开的改革启动大会“吹皱了一池春水”，释放了强烈的改革信号，让这个冬天格外与众不同。作为冬练的一项重要成果--组织机构变革、薪酬分配制度变革、营销体系变革等一系列变革方案，很快将接踵而至，这是八钢公司学习华为、永锋钢铁等优秀企业的成果，也是向改革要动力、要效益，进行深层次变革的重大举措。干部员工坚信，冬天来了，春天就不会远。只要大家团结一心一起扛，做最好的自己，一定会迎来美好的明天。
曹耀哲摄
