进入宝武这十年，我大多驻守在宝钢包装海外生产基地，远离祖国故土。随着海外业务的开疆拓土，也收获了跨国“教练”带出“洋徒弟”的成功与喜悦。

时光回溯到2012年，踌躇满志的我参与到宝钢包装首家海外生产企业--越南宝钢制罐的创建工作之中。 初到越南平阳，简单休整之后，我便投入到了工作中。与国内不同，团队里不仅有我熟悉的国内员工，更有许许多多与我生活背景、习惯和文化都不尽相同的越南本地员工。帮助他们掌握制罐工艺、了解并主动融入宝武企业文化，成为我日常工作中最重要的部分，也是亟需跨越的难关。

为了让这个平均年龄不到24岁的团队在短时间内提升技术水平，我白天为大家讲解操作要领，晚上认真自学外语，通过画图、“一对一”手把手带教等方式，力求在最短的时间内帮助他们成长为技术骨干。周末，我也乐于融入团队成员的生活，这是传递中国传统文化和宝武企业文化的良机，让大家更深入地了解中国的风土人情和企业的发展。

我始终觉得，在海外工作，不仅要抓好生产经营，还要增进跨文化的沟通交流，身体力行展现中华民族积极向上、敢于拼搏的精神，践行和传播企业先进的文化理念，体现中国企业的良好形象。在海外团队的努力下，越南平阳和顺化两个生产基地都培养出一批能独当一面的技术骨干。多年下来，曾经“满脸问号”的小伙子们已经深深懂得了企业精神的可贵，明白了岗位的使命与职责，努力奋斗，发挥作用。两年前，公司派我到马来西亚宝钢制罐参与新生产基地的建设，我相信，十年的历练是宝贵的财富，一定能更好地带好新团队，把企业精神传承下去。

辗转海外的十年里，我觉得语言障碍与文化差异不是鸿沟，只要用心用情，就能让不同肤色、不同语言的人们拥有共同的目标，为企业的发展拼搏奋斗。