■记者张 萍

本报讯1月10日至12日，宝武召开总经理办公（扩大）会，对2023年度34家单位的商业计划书进行逐家审议。宝武总经理、党委副书记胡望明主持会议，逐一对各单位2023年度商业计划书作点评，并对后续工作提出明确要求。

近年来，各单位以商业计划书为经营管理的重要工具和抓手，有力支撑了集团战略规划的落地及各项管控目标的实现，季度管理报告、组织绩效评价等均围绕商业计划书展开，极大地提升了治理体系和治理能力现代化水平，以及生产经营、改革发展各项工作质量。

前期，宝武党委书记、董事长陈德荣对大部分子公司开展了工作调研和班子成员谈话，围绕党的二十大精神的贯彻落实和集团公司决策人研修的成果巩固，对各单位的战略规划定位、治理体系建设、创新能力加强等方面提出明确要求。会前，陈德荣审阅了各子公司2023年度商业计划书并提出总体要求，即子公司都要以创建世界一流为目标，制定相应的计划和举措。胡望明牵头跟班子成员一起，对六个业务板块所有子公司的2023年度商业计划书情况进行了调研、预审核。各单位根据要求，结合中央经济工作会议和央企负责人会议精神，对商业计划书进行了进一步完善。

会上，34家单位主要负责人围绕2022年度商业计划书执行情况、公司战略、对标找差以及2023年商业计划书策划等进行了汇报。

胡望明在讲话中指出，2022年，各单位通过艰苦努力，克服了经济下行、新冠疫情及外部环境变化等超预期因素影响，统筹疫情防控和生产经营，迎难而上推进以“三降两增”为重点的稳增长各项工作，坚持“对标挖潜，改善经营”，跑赢行业大盘，盈利能力继续保持行业领先地位，保持了稳健的资产负债结构。这充分证明宝武去年的工作是富有成效的，我们有足够的经验和信心，能够把握行业自身周期性发展趋势和机遇，充分发挥自身的体系能力和综合竞争优势，坚决巩固行业引领地位，为国家稳增长作出积极贡献。

胡望明强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是宝武正式转为国有资本投资公司后的第一个完整年。要认真贯彻中央经济工作会议和央企负责人会议精神，在开局之年开好局、起好步，扎实做好生产经营和改革发展各项重点工作。要按照国资委要求，坚持稳字当头、稳中求进，以高质量稳增长目标引领全年工作，且平衡兼顾三年任期制目标和规划目标，将“一增”贯穿全年，稳住一季度、实现开门红，强化目标管理，量化任务分解，扎实推进稳增长各项举措落地见效，确保实现国资委央企负责人会议提出的“一增一稳四提升”总体经营目标。同时，他要求会后由经营财务部牵头、各相关单位配合，根据本次会议的评审意见，加快落实方案完善和批复下发等后续工作。

朱永红、侯安贵、魏尧、高建兵等集团公司领导，总法律顾问、总经理助理、工会主席，集团总部各部门负责人以及各子公司班子成员分别在现场或者视频参加会议。