■记者王 磊

2023年2月6日，立春刚过，万物生发。中国宝武钢铁会博中心暖意融融。金色炉台，流光溢彩，底蕴厚重；圆梦厅里，红旗漫卷，肃穆庄严。

又是一年春种时。来自天南海北的宝武人齐聚一堂，一年里最重要的会议，中国宝武党委一届七次全委（扩大）会、纪委一届七次全委（扩大）会、二届一次职代会暨2023年度工作会议四会合一，在此举行。

创新，无处不在无时不在

早上8点20，大会还没开始，“中国宝武”官微视频号的大会直播间里的人数已经过万。西藏拉萨、山西太原、广东广州、新疆乌鲁木齐……来自全国各地的宝武人在直播间里签到集聚，共同迎接这一年一度的盛会。新年伊始，四会合一，而且首次采取了官微视频号全程直播的方式，一个更加开放融合的宝武让人感觉气象一新。

党委全委会、纪委全委会、职代会和年度工作会议，是宝武一年中最重要的会议。过去，全委会和年度工作会议要开一天，职代会再怎么紧凑也要开半天，绩效表彰加上表态发言再开半天，4个会至少要两天的时间。会议的内容很多，但内容却具有很大的相关性，几个会议的时间间隔跨度也比较长。沪外子公司的管理者往往要来回赶，既费时又耗力。而且一般等到绩效表彰会开完，一个新的工作年度的小半年就已经过去了，这样的开局显然太晚了。

宝武原来作为产业集团，职代会面广、量大，效率也不是最高。根据国务院国资委党委要求，去年集团公司工会开展了专题研究，多方征询了全总、市总等有关专家领导意见，与20余家央企进行了对标交流，出台了《职代会优化试点方案》，提出了集团公司职代会优化举措，整体把职工代表范围、结构等做了比较大的变化：集团职代会代表规模与公司战略定位和管控模式相适配，注重精简高效，职工代表人数按照110名左右考虑；优化代表结构、提高代表层次，注重向领军人才、模范先进、大国工匠倾斜。换届的时间也提前了一年。

清新的会风扑面而来，见证着宝武新年的新气象。大会直播之后，观者踊跃，好评如潮。据直播后台统计，大会直播观看人数达5.2万人，观看次数7万人次，收获11万次点赞、1600条留言。网友们表示，直播的方式让大家如同亲临现场，非常接地气合民意，希望这种新形式能够更好地运用。一位集团总部员工表示，当天因为要去沪外子公司调研，不能到现场参加会议，而直播的方式，让他得以在高铁上第一时间聆听两个报告，非常惊喜。网友们一致认为，通过直播，让大会精神“穿透式直达”，正是宝武“开放融合”企业精神的最好诠释。有外部记者发出了“宝武今年怎么如此开放了”的感叹。面对普通员工、媒体与社会公众，秉承“开放融合”的宝武企业精神，多一份自信和开放，也会收获更多的善意和认同以及外界的“高看一眼”。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是宝武加快建设世界一流伟大企业的关键一年。正如宝武党委书记、董事长陈德荣在大会总结讲话时指出的，“今天的宝武，创新无处不在、无时不在”。会议体系的变革，正是宝武作为国有资本投资公司持续改革创新的一个深刻剪影！

犯其至难而图其至远

对大会的两份报告，与会者们感受最深的是，问题导向突出。

陈德荣所作的党委全委会报告，强调指出了“整体运营效率不高”“高科技转型任重道远”“国际化发展滞后”“国有资本投资公司‘形备而神不足’”等六大短板。宝武总经理、党委副书记胡望明所作的职代会报告，明确指出了“高质量发展的平衡性协调性还需增强”“高科技引擎作用还不够强劲”“安全生产形势仍然严峻”等短板和不足。

一位子公司代表说，这些短板和不足，是宝武对照党中央新的战略部署要求，对标建设世界一流伟大企业宏伟目标深入思考的结果。 （下转第2版）