（上接第1版）大会的工作报告实事求是地总结了过去一年的成绩。但大会显然更突出对存在问题的深入剖析、对未来形势的深刻判断，更是提出了具体应对的举措。征鼓声声，催人奋进。这是一次谋篇布局、指明方向的大会，也是一次全面攻坚的大集结。马钢的一位代表引用一句话表述了自己的信心：除了胜利，我们已经无路可走！
此次大会还特意安排了各一级子公司主要负责人及集团总部部门负责人代表，围绕贯彻落实会议精神、2023年经营目标和重点工作任务进行表态发言的环节。对此，不少与会者都认为，这不仅仅是一种姿态，更是实实在在的行动。“坚决贯彻落实宝武党委新的决策部署”“开局就是决战，起步就是冲刺。坚决捍卫经营业绩行业第一不动摇”“千磨万击还坚劲，不破楼兰终不还。让春天播下的种子，成为创建世界一流伟大企业的硕果”“一手抓极致高效，一手抓结构渠道，推动各项工作全面进入宝武第一方阵”“要以‘坐不住，等不起，慢不得’的危机感和紧迫感，着力破解制约新发展的痛点难点”……每家单位都在这短短几分钟的时间里谈出了坚决落实此次大会精神的态度和具体举措。陈德荣特别强调，“要把大家的表态刊登在《中国宝武报》和宝武微信公众号上，挂上一整年，立此存照，要经得起广大干部员工的检视，经得起历史的检验。”陈德荣还点评说，“有些同志表态发言中气不够足，还不够铿锵有力。可能是午餐没吃饱，明年的伙食可以再改善下嘛。”会场里顿时发出了阵阵会心的笑声。尽管是一句善意的调侃，但大家都明白，干事创业需要有这样的氛围，需要有这样的精气神。狭路相逢勇者胜，要有舍我其谁的英雄气概。
大会首次评选出集团首批龙头企业。毫无疑问，这旨在树立标杆、激发斗志，激励各子公司形成龙腾虎跃、创先争优的奋发态势。会议间隙，这些企业的代表手捧金光闪闪的奖牌，引起了大家的围观。企业文化部的一位知情者透露，整个奖牌方案的设计，先后修改了十来稿。从飞龙、跃龙、潜龙名称的敲定，到每一条龙的姿态和位置，乃至于每一朵祥云纹、每一道水波纹的细节，陈德荣都亲自关心、倾注心血，提出了很多让人眼界大开的创意。过去的2022年，尽管面临各种不利条件的制约，但这些龙头企业，依然让我们看到了希望，增添了信心。
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。正如陈德荣在大会报告中提出的要求，“一定要以一名国有企业家的标准要求自己、提高自己，切不可把自己跟一般的职业经理人等同起来。要把企业的事当成自己家里的事，在企业经营发展中倾注心血。要见人之所未见、想人之所未想、干人之所未干，在管理创新、科技创新、商业模式创新等方面走在前列，引领企业向前发展。”犯其至难而图其至远，这才是宝武企业家们的英雄本色。
通往春天的道路不惧泥泞
下午的小组讨论，气氛异常热烈。陈德荣参加了第一小组的讨论。
过去的2022年，疫情的冲击、市场的滑坡、区域性限产、极端高温限电……几乎每一个钢铁基地、每一个宝武人都过得不容易。但是在两个小时的讨论中，却很少听到在这些“不可抗力”上的纠缠，更多地是对自身的深入审视和实实在在的目标、举措。太钢对产品结构的深入思考、鄂钢的“每一分钱都要较真”、中南股份和湛江钢铁对经营情况的深刻反思、梅钢的“班子带头全员营销”等都给人留下了深刻印象。
陈德荣不时地与大家交流互动。讨论一开始，他就开宗明义地指出，大家的讨论，要少一点空话、套话，多一些实实在在的举措和意见建议。在分析一些钢铁基地去年经营业绩出现升级和退档的情况时，他强调指出，市场经济的大潮如逆水行舟，不进则退。我们一刻都不能懈怠，一时都不能松懈。钢铁企业是重资产行业，要以极致的产能发挥来获取极致的效益。狭路相逢勇者胜，要敢于和竞争对手动真碰硬、刺刀见红。在谈到品种结构优化时，他指出，在大宝武的体系结构下，各钢铁基地和平台，一定要从“啥都能干”的理工男思维中突围，要坚守自身定位，把专业的事做到极致、做到最大。
好雨知时节，当春乃发生。绵绵的春雨下了一整天，让人不免想起路遥在《平凡的世界》里的那句感叹--要知道，春天的道路依然充满泥泞。2023年，钢铁行业面临减量提质增效和绿色智慧转型升级的双重考验。还有各种各样的不确定性，让钢铁业依然面临着严峻的挑战。但春天，无论经历的道路有多少泥泞，希望的种子一定已经播下，抵达的方向也不会改变。
下午五时许，大会圆满闭幕。华灯初上，代表们在细雨蒙蒙中奔赴各自的使命。此刻，陈德荣在大会上的结语又回荡在人们的脑海：眺望前方征程，外部环境风云变幻，创建世界一流不会一路坦途，但危中有机、危可转机，越是充满挑战艰辛越能加速催生伟大企业，我们必须团结成“一块坚硬的钢铁”，坚定必胜信念，把握战略机遇，赢得发展主动。
是的，建设世界一流伟大企业的漫漫征途，必定不会是一片坦途。但广大宝武干部员工一定会团结成“一块坚硬的钢铁”，不畏艰难、不辱使命、不负时代，在为全面建设世界一流伟大企业的不懈奋斗中绽放光彩！
“钢铁荣耀，铸梦宝武”，永远是我们坚如磐石的信念和誓言！
