■通讯员资 轩

宝武资源各单位“卯”足干劲、多点发力，以开局就是决战、起步就是冲刺的状态，掀起干、快干、快快干的热潮，1月份境内矿山板块铁精矿产品生产量完成月计划的104.16％；平台与贸易事业部业务量完成月计划的105.07％；物流事业部运量完成计划的101.22％、吞吐量完成月计划的105.49％，圆满实现首月“开门红”。

武钢资源金山店矿

1月，武钢资源金山店矿铁精矿产量同比增长13.4％，为实现年度生产经营目标奠定了良好基础。

金山店矿周密部署生产经营重点工作，坚持挂图作战，将任务分解到日，每天例会通报生产情况，紧盯目标有针对性地调整生产组织措施和策略，实现生产组织运行精准高效。进一步强化各级管理人员带班值班，实行管理人员现场巡查质量评价制度，以管理人员指挥生产、解决问题在现场的良好作风，保障生产现场安全有序。

针对春节期间安全生产特点，金山店矿制订了相关安全生产保障措施，节假日期间，领导班子成员深入井下、地面生产现场，慰问员工，并督导各单位落实各项工作措施，进一步提振干部员工保安全抓生产的工作热情。此外，组织专业技术人员成立井下、地面两个巡查组，及时排查整改现场风险隐患，为春节期间生产提供专业支撑。

为进一步调动干部员工的工作主动性、积极性，金山店矿启动了干部管理作风能力提升、业务人员专业技术能力提升、员工岗位技能提升三个专项活动，营造了全员追求极致、保障生产的浓厚氛围。聚焦生产经营任务目标，以安全、原矿及铁精矿产质量、成本为中心，精准设置劳动竞赛项目，进一步推动员工在生产经营指标上学、比、赶、超，形成全员起步争领跑、开局争领先的赛马格局，为新一年“开门红”凝聚力量。

马钢矿业

南山矿高村采场、和尚桥采场扩展采掘区域，做好采场矿石的货源储备；凹山选矿厂对重点设备设施进行全面“体检”，保证了设备始终处于良好运行状态；和尚桥选矿厂与和尚桥采场充分协调，优化进料配比，为生产稳定创造了良好条件；铁运车间严格落实行车安全，勤拉稳跑，保障了生产原料的充足供应；生产保障车间严格落实值守制度，确保生产供电、用供水系统的正常运转。

姑山矿白象山产线在安全保障措施落实到位的前提下，精细编制采掘计划，合理安排进路掘进、回采及充填顺序，保障采区持续均衡生产；和睦山产线优化组产方式，确保磁矿系统满负荷运转；加强设备点检，充分利用断料停机的空隙做好设备检维修，保障了生产设备的正常运转。

罗河矿面对春节期间爆破作业受限等难题，科学编制生产计划和保产方案，保障原矿供应；选矿厂严格按照“最优能耗，最高效率”原则，强化工序协同优化组产，充分释放产能，并加强选矿流程工艺管控，稳定产品质量指标，进一步提高金属回收率。

张庄矿强化管理保安全，重点狠抓采掘、选矿、充填、溜破、提升等工序安全管理，筑牢安全防线；严格管理促生产，提前部署月度生产经营计划，分批有序推进，确保生产组织高效、设备运行稳定；突出管理强攻关，持续推进物料输送中返程带料治理技术、中孔机械化装药、高中段二步采矿房爆破工艺优化等科研攻关研究与应用，及时解决制约生产的实际问题，为生产持续稳定提供了技术保障。

八钢矿业

1月，八钢矿业认真贯彻落实各项工作部署，克服严寒天气等不利因素影响，坚持以效益为中心，围绕全年生产经营目标，通过科学高效组织生产，落实抗寒保产措施。

敦德矿研究部署严寒天气下的安全生产工作，协助各分厂制定完善生产管控方案，自上而下层层落实管理责任，有效保障各项生产工作平稳运行。持续肆虐的强降雪使安全生产工作面临巨大考验，各部门积极行动，组织各分厂结合“八防”举措开展道路清雪、防滑维护等，并开展员工车辆运输安全专项培训，着力提升员工的安全防范意识和应急处置能力。

蒙库矿为确保生产稳定顺行，通过科学组织、精准配矿，完善产线操作制度，优化各项参数，加强过程控制，推行岗位标准化操作，在保证质量的前提下实现稳产高产。在日常生产过程中，强化现场巡检和工艺操作纪律检查，压实设备管理责任，跟进、落实防控措施，有效降低故障事故发生率，管控措施收效显著。

雅满苏矿全力以赴协调原燃料保供，从原料进厂到成品入仓，实施全环节过程管控，合理控制仓存，保证了特殊时期原燃料的供应。

1月，八钢矿业自产铁精矿、球团矿、锌精矿产量分别较2022年同比提升8.2％、10.4％、66.4％，为完成全年生产任务打下坚实基础。

重钢矿业

重钢矿业积极统筹组织，春节期间持续生产，取得了较好的生产经营业绩。西昌矿提前谋划做好生产矿量准备，严格执行公司领导、部门负责人、总值班调度三级24小时值班制度，带班领导深入生产一线进行安全巡查检查，生产线确保24小时连续作业。各职能部门重点加强生产所需油、煤、水、电、运等各类要素保障供应，及时协调生产中存在的问题和困难。大宝坡矿持续保持满负荷生产，并做好原料备料工作、实行中高仓位运行策略，确保客户需求发生大幅波动时能够有足够的仓存保障和缓冲空间。

重钢矿业铁精矿、钛精矿和石灰石加工产量分别完成计划率114.5％、121.6％、143.2％，均创近三年同期新高。

平台与贸易事业部

营销中心、平台与贸易事业部积极谋划、多措并举，充分发挥供应链服务平台作用，业务量、营业收入均超预算目标。

矿石贸易部积极开发新品种，整合集团内客户需求，充分借助公司平台优势，整船采购谈判，争取有利商务条款，有效帮助客户规避风险并降低采购成本。

煤炭贸易部协同钢铁主业降本增效需求，成功开发宝穆、乡宁、智旭等主焦煤新品种，积极响应宝钢股份招标采购模式，春节前成功中标主焦煤3船，为各基地节日期间的生产保供作出贡献；宝顶能源2023年煤炭长协签约量比去年超10％；宝晟能源成功开发高性价比鹤壁瘦煤，为后续业务助力。

合金有色贸易部合金镍开拓了菲律宾Ipilan新矿区中镍矿资源；面对LME定价大幅偏离供需基本面造成的进口长协定价、保值、销售等方面不利情况，降低LME定价业务量，提升沪镍定价业务量，并进一步开发国内金属镍供应商，与下游单元沟通使用国产原料，降低成本；锰矿积极把握市场节奏，策略采购锁定10万吨资源量；在高碳铬铁逐步拉抬价格阶段，铬矿提前落实好一季度相关自营长协资源量采购；与洛阳万基氧化铝签订并执行长协合同，配合宝武铝业零单需求进行销售。

马钢国贸充分发挥区域性平台公司功能，主动承担春节保供相关工作，在发挥生态圈协同服务功能的同时，业务量取得较大增长。

昆钢国贸围绕大宗原燃料的保供任务，克服春节期间物流运输困难，全力组织进口矿、喷吹煤、高碳锰铁按时按质按量进厂，满足武昆股份生产需要。

矿石交易中心、欧冶资源两家平台公司从改善用户体验、加速数字化建设、业务流程改善等方面发力，线上成交总额比去年同期增加40％，其中竞价销售和竞价采购成交量均大幅提升，同比增加50％以上。

物流事业部

1月，面对航运市场持续低迷的态势，物流事业部在市场逆境中保持稳健经营，航运量、吞吐量、利润总额完成月初计划目标。

国际航运起到了压舱石作用，各航运公司进一步加强船舶装卸货计划的跟踪及协调，提前做好船期安排，积极提高船效，实现运量336万吨。

物流事业部港口管理组协同马迹山港、舟山武港努力克服天气、春节假期等因素影响，全体员工凝心聚力、奋力拼搏，于春节前积极联系货源，精准对接客户需求，统筹调配资源，协同港口精细化排港计划，货物高效装卸，并积极协调口岸单位，提高船舶靠离泊效率，实现月度吞吐量865万吨，超月度计划45万吨。其中，舟山武港保持盈利状态，巩固了扭亏为盈成果。

（图片由宝武资源提供）