■特约通讯员何小璇

通讯员温 萌吴 磊

日前，宝武资源2022年度“五星矿山”创建结果揭晓，程潮矿、南山矿、张庄矿被授予“五星矿山”荣誉称号。同时，“五星矿山”劳动竞赛还评选出了33个优秀实践案例、38名优秀个人等。这一颗颗耀眼的矿山之星，点亮了“五星矿山”的创建之路。

在自我加压中奋力“摘星”

去年以来，宝武资源紧扣“双亿”铁矿石产能规划目标，以成为全球冶金矿产资源综合开发运营头部企业为己任，在境内矿山板块启动了“五星矿山”创建工作。“五星”既代表“安全、绿色、智慧、高效、可持续”五个维度，又代表着行业的领先水平，想要“摘星”的矿山单位必须具备强有力的综合竞争优势，才有可能在激烈的角逐中脱颖而出。宝武资源创建“五星矿山”的最终目的就是打造一批齐头并进的现代化矿山企业，引领中国冶金矿山行业实现高质量发展。

开局就是决战、起步就是冲刺。宝武资源将“五星矿山”创建工作纳入公司年度重点工作，成立了公司分管领导担任组长的工作推进小组，启动了“五星矿山”劳动竞赛，开展了“五星”内涵及评价标准宣贯会、创建工作现场会等一系列活动。一开始，各单位对“五星矿山”的内涵、标准和评分等的认识和理解还存在一些差异，通过工作组与各矿山沟通交流，并在创建过程中组织各矿山取长补短，为打造平安和谐、低碳绿色、智慧科技、创新高效、可持续发展的现代矿山目标打下了坚实基础。9月22日至23日，一场“五星矿山”创建现场会在张庄矿召开。各单位“五星矿山”创建分管领导、工作人员齐聚这座花园式现代化矿山，开展了模拟评价、现场参观、经验分享和座谈交流，马钢矿业、程潮矿、蒙库矿、大红山矿业、乌龙泉矿、西昌矿、张庄矿等单位分享了“五星矿山”的创建经验。

在自我超越中全力奔跑

程潮矿努力夯实安全根基，打造“平安程潮”。该矿围绕关键指标积极对标先进矿山，狠抓安全管理长效机制和标准化体系运行机制建设。结合管理架构变革和岗位调整，及时修订完善安全生产管理制度51项、岗位安全操作规程123个、安全履职清单267项；组织新制度、新规程安全教育培训、应急预案演练等48场次，培训1722人次；以问题为导向，运用“互联网＋安全生产”模式，不断加强双重预防机制建设；全面执行《安全违章记分管理办法》，形成有责必究、履职必严的安全管理机制；持续开展岗位风险描述和安全“三讲”活动，动态更新员工安全风险辨识和隐患排查治理清单。该矿先后开展了冒顶片帮、中毒窒息、危险化学品使用管理、外委协力、交通安全等安全专项整治，排查整改管理问题15项、现场隐患1716项，有效提高了岗位安全风险防控能力，先后完成了非煤矿山安全避险“六大系统”、尾矿库在线监测等项目建设，井下放矿、颚破岗位实现了远程操作、无人值守，3D岗位逐步灭失，有效提升掘进、爆破、支护等作业流程安全本质化水平。同时，该矿积极履行社会责任，2022年先后三次参与地方政府疫情防控应急响应和封闭值守工作，506名党员参与社区党员双报到和党员志愿者活动；46名职工无偿献血；为定点扶贫村捐赠5万元，助力乡村振兴“雪亮工程”。该矿始终把职工群众需求放在心上，坚持开展两节“送温暖”“夏送清凉”“金秋助学”，生日祝福等暖心活动，为创建“五星矿山”集聚了程潮力量。

南山矿作为一家百年老矿，面对“五星矿山”的创建目标，通过结合精益工厂创建，该矿以“少人化”“集控化”“一键化”为手段，优化矿山管理流程，切实提升管理效能，努力实现体系能力与发展需求协调匹配。2022年，该矿对两个采场到界边坡进行生态覆绿约3万平方米。聚焦道路提升，采场封闭圈以上道路实行全面硬化。矿区的绿化美化工作正逐步把这里打造成五彩缤纷的生态福地。凹山地质文化公园、南山景观大道建成了马鞍山城市新地标，“生态修复＋”治理模式受点赞。目前南山矿下属高村铁矿、和尚桥铁矿已入选国家级绿色矿山名录。同时，该矿成立了智慧化办公室，牵头开展“和尚桥选矿厂物料小车无人化”项目、变电所电力集控、18所水泵房集控、设备状态监测应用等一系列智慧改造项目，产线无人化指数、集中化指数显著提升。目前，该矿5G无人矿用卡车、磨矿专家系统、电力机车自动驾驶、牙轮钻机远程操控、“无人化工厂”创建正如火如荼进行。

张庄矿在成本管控方面重拳出击，下达了以生产、安全、修理、研发、固定资产投资为主要内容的“五大计划”项目，使成本费用“项目化”管理理念深入人心,树立了“成本管理是大家的事、是张庄矿的事”的理念。该矿财务部牵头制定了7项成本削减支撑项目，明确责任单位、保障措施、项目负责人和目标金额，并由业务管理部门和矿厂负责具体实施、专业化推进，财务部按季度跟踪项目进展情况，每月向业务部门反馈项目费用的核销情况，各责任单位根据项目费用完成情况，及时跟踪项目进展情况和查找异常点，几个月下来，二级矿厂能够清楚地掌握“自己已经花了多少钱、还能花多少钱、怎样控制和节约开支”。此外，该矿充分发挥绩效评价指挥棒作用，二级矿厂成本指标纳入公司月度组织绩效考核，月度成本完成情况与车间绩效直接挂钩，同时，二级矿厂分解成本目标任务，将钢球消耗、电力消耗、设备台时效率等具体指标纳入了员工岗位绩效评价关键指标，倒逼全员提升成本意识。

在自我完善中再启新程

宝武资源创建“五星矿山”的初衷是要打造一批国内一流、行业引领的示范性矿山，构建合理布局、面向未来、可推广复制的境内冶金矿山产业建设标准，实际上，由于各矿山分布地域广、资源禀赋差异大、生产规模及基础条件各不相同，第一年的创建成果也参差不齐。因此，在去年的基础上，今年的创建指标更加聚焦公司重点工作，增加了无人采矿、无协力矿山、无尾矿山、“操检维”一体化、自产矿增产等指标要素的评价权重。

矿业运营中心相关负责人表示，公司矿山板块正全力朝着“做大海外、做强境内、做优产品”的部署加快推进相关工作，希望通过“五星矿山”的创建和评选，倒逼境内矿山从战略高度认识成本压减的重要性，努力打造国内低品位矿山的成本与效率标杆，进一步加大现有矿山的技术升级改造，全力打造国内井下无人采矿的技术策源地。希望“五星矿山”能成为提升矿山核心竞争力、实现三年能力提升规划的有力抓手。不过，“五星矿山”创建也不是一朝一夕就能取得成效的，很多提升改善项目从立项、研究、实施到运行都需要漫长的时间，公司将以“基石计划”的推进实施为契机，进一步完善“五星矿山”评价体系，积极开展现场交流，通过以点带面，促进共同提升。

宝武资源境内矿山朝着成为国内一流、行业引领的示范性矿山的目标大步前行，相信在不远的未来，“五星矿山”的璀璨群星定将闪耀夜空。

（图片由宝武资源提供）