■记者杨 波通讯员梁 蓉

一年春作首，万事行为先。2023年伊始，华宝信托锚定建设行业一流信托公司的目标，围绕服务实体经济，聚焦回归本源，实施跨越转型发展，1-2月份主要经营指标超进度完成，为实现全年工作任务开好局、起好步。

伴随信托行业转型持续深入，华宝信托以“聚焦产业生态圈，做精融资业务、做强投研力量、做优产品体系、做大服务信托，提升销售能力”为经营管理工作的指导方针，坚持通过“产品＋服务”双轮驱动，全面对标找差、完善产品体系，依托产业生态圈、用好信托功能，提升金融服务水平，深度践行产融结合，加快实现行业一流的发展目标。截至2月末，华宝信托生态圈供应链金融规模超过590亿元，彰显了公司践行金融服务助推产业发展的初心宗旨。

深耕供应链服务生态圈

今年以来，华宝信托管理层带领业务团队，先后走访了中南钢铁、太钢集团、新余钢铁等生态圈单位，面对面了解企业需求，进一步探讨产业链协同和上下游供应商服务的深度合作，全力推动信托服务与钢铁产业加速结合，进一步提升金融服务实体经济的质效。

华宝信托还与中国五冶集团签署战略合作协议，推动新基建、金融领域与钢铁及原材料贸易、金融服务等领域的合作，共同实现高质量发展。

作为国内供应链金融的先行者，华宝信托一方面围绕供应链产业链的真实业务场景，积极协同参与各产业板块商业模式创新，扩大供应链金融的服务范围，体系化形成了“融、投、管、退”四大环节。另一方面，针对不同企业供应链场景，设计定制化、差异化的供应链金融产品，将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业，及时解决中小企业融资难、融资贵问题。华宝信托现已开发出“荣业耀华”“宝业韶华”“物华筑宝”等多个固定收益系列产品，并拓展至多条产业链。

做强投研力量做优产品体系

作为资产管理的基石，提高主动管理能力是信托公司实现高质量发展、跑出行业相对优势的重要因素。今年，华宝信托持续推进投研体系能力建设，以客户需求和业务实践为导向，启动“华宝特色应用型研究体系”，加大人才梯队培养，努力打造重视研究、积极研究、享受研究的“众研”文化。

通过设立投资研究部、产销研一体化推进组、研究工作室、“四做一提升”揭榜挂帅小组等方式，夯实投研“内功”，搭建和完善华宝信托投研平台。同时，积极协同集团产业领域内的研究积淀，以及融融之间的投研支撑，围绕产业生态圈上下游相关产业、核心主题赛道进行深度研究，依靠体系的力量提升华宝信托的整体投研能力。

通过投研能力落地、建立多层次产品体系，是信托公司向标准化业务转型的重要路径。华宝信托积极发挥信托“资产管理”能力优势，全面开发产品线，打造有梯度的信托产品体系，覆盖到各种类别、各种期限，做大标品信托资产管理规模，以实现专业化、特色化的转型发展。

重点打造固收及固收＋标品布局。“招财进宝”系列作为华宝信托主推的固收标准化产品，成立一年多来目前规模已超过100亿元。华盈系列产品聚焦国家重大战略区域，重点投资与宏观经济和民生密切相关的标准化债权资产，受到投资人的欢迎。在“固收＋”产品方面，在以债券投资为主的基础上，适度增加可转债、公募基金等资产，并严格控制产品回撤。

做大服务信托加速回归本源

在加速回归信托本源的过程中，重新构建业务组合和发展增长点，成为信托公司思考的重点。今年以来，华宝信托主动对外谋求合作，谋布局占先机，先后拜访了招商银行、中国银行、中信建投证券等头部金融机构，深化探索资产服务信托及家族信托等业务合作，充分发挥信托“资产隔离”等制度优势，努力在服务实体经济高质量、服务人民美好生活、促进共同富裕等方面发挥更大功效。

在家族信托领域，华宝信托积极推进各渠道旺季业务落地，业务总规模（含保险金信托）突破250亿元。与中国工商银行私人银行部、太平洋保险养老产业投资管理有限责任公司强强联手，在2月合作推出“颐养天年”系列创新型养老特殊目的家族信托服务，以“定制养老理财”“意定监护”功能为服务特色，整合实现一揽子与养老相关的增值服务。

在特殊资产服务领域，华宝信托首个财产权信托账销案存项目在1月完成信托受益权转让签约，标志着华宝信托在特殊资产业务拓展上实现了新的跨越。在薪酬福利业务领域，积极推动新增项目落地，满足客户实现多方面的薪酬管理需求，为企业建立各类型福利以及风险延付管理计划，为境内外企业提供综合性员工持股业务等，目前累计管理薪酬福利业务资金规模超过147亿元。