■通讯员周庆彬

本报讯 今年以来，八钢公司立足本部现有资源特征积极开展对标找差，在能源平衡管理、系统调节管理、生产组织管理等方面下功夫，最大限度优化能源结构，实现能源合理配置，拓展节能空间，综合煤气连续“零放散”，转炉煤气单月回收量创历史新高。

八钢公司充分运用“8＋1”数智平台，推动能源管理变革。目前，能源管理系统进一步加强能源监管，通过能源过程监控，强化预警和专业分析，对异常信息分级推送，进一步提升指标管控效率，促进了能源清洁高效利用和综合效率。

生产、设备、能源集中调度促产提效。2023年，八钢公司最大限度地优化生产组织模式，在满足铁钢轧工序用户煤气用量、压力、品质的前提下，及时、快速调节配比，做到调度科学、管理精细。同时，利用发电和煤气柜“削峰填谷”，连续实现煤气“零放散”。

八钢公司按照生产工艺、设备运行标准，研究分析“标”和“差”之间的因果关系，寻找突破点，制定相应措施，1月份创转炉煤气单月回收量历史新高，在业内名列前茅、跑赢大盘，对更好地利用副产煤气、提升自发电量、消减废气排放量、提高区域生态环境质量，有着重要意义。