（上接第1版）效率效益问题是当前关乎宝武生存和发展的最关键因素。“短板”同时也是“跳板”，解决宝武整体效率效益不高的问题，同样蕴含着高质量发展的巨大潜力。突出抓好高质量发展首要任务，扎实推进提质增效稳增长，为集团公司完成全年目标任务奠定坚实基础。要全力确保上半年“时间过半任务过半”，做好极致提升产能和产能利用率；全面对标找差，追求极致效率；深化“三降两增”，提高成本竞争力；加强“两金”管控，提升“两金”周转效率等工作。要坚持创新发展，赢得市场竞争新优势，加强科技创新和体制机制创新，强化商业模式创新。要加快推进专业化整合，促进体系能力提升和产业发展壮大，各单位务必站在宝武“一基五元”发展战略的高度，按照“三个有利于”的要求坚定不移地推进专业化整合工作。要强化安全生产，营造安全稳定发展环境，认真落实安全管理强化年行动，抓实抓细各项工作；紧紧围绕今年“安全生产月”活动主题，以防范遏制事故为重点，策划推进相关活动，积极营造安全生产氛围，促进全员安全生产责任制落实。要高度关注环保风险，积极落实环保问题整改。各单位要高度重视问题整改工作，及时制定整改方案并组织落实，加强问题闭环整改和销号工作；以“从严”的基调推进典型及高风险问题整改，切实把环保“问题清单”转化为整改“成效清单”，确保整改成效。

胡望明希望大家以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，用以指导实践，推动工作。把主题教育和重点工作结合起来，通过主题教育，增强推动高质量发展本领，将焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，推进宝武世界一流伟大企业的建设，以世界一流伟大企业建设成果检验主题教育的成效。

本次会议以“全面对标找差，创建世界一流”为主题。会上，集团公司经营财务部、安监部、能环部、科技创新部、战略规划部、人力资源部等职能部门分别作2023年一季度专业管理报告。

宝武党委常委，宝钢股份党委书记、董事长邹继新，宝武党委常委、纪委书记、国家监委驻中国宝武监察专员孟庆旸，宝武党委常委、副总经理高建兵参加会议，宝武党委常委、副总经理侯安贵主持会议。宝武总经理助理、总法律顾问、工会主席，集团公司业务中心、职能部门、党群机构、共享单元主要负责人，多元业务板块子公司党政主要负责人等参加会议。