为全面贯彻落实党的二十大精神及习近平总书记有关中国宝武的重要指示、批示精神，认真落实中国宝武党委一届七次全委（扩大）会和二届一次职代会工作要求，围绕集团公司“全面对标找差，创建世界一流”的管理要求，持续激发、调动各单位广大职工的劳动热情和创新活力，将生产经营的重点难点转化为人人参与的热点，进一步助力运营效率提升，加快创建世界一流伟大企业。经集团经营财务部、工会及各业务中心联合策划，现组织开展“运营效率提升”专项劳动竞赛。

一、竞赛主题

深入开展工序与业务环节存货周转效率对标，全体系对存货实施精细化管理，优化授信政策，严控赊销规模，完善、落实两金管控长效方案，全面提升全体系全流程存货与应收账款周转效率。同时围绕ROE三年提升计划，主动对标行业标杆和世界一流企业，深入分析各项关键驱动因素，进一步挖掘提升潜力点，完善路径和举措，快速提升ROE在行业大盘中的分位值，力争成为行业领先、世界一流的高效率企业。

二、竞赛时间

2023年全年

三、竞赛内容

本次竞赛以“超越自我、跑赢大盘、追求卓越”为评价导向，围绕存货周转效率、长龄库存、长龄应收账款、逾期应收账款及ROE指标，各参赛单位通过与行业大盘比、与标杆企业比，与自身比进步等方式，全方位持续开展对标找差工作，激扬“比学赶超”的奋进动力，着力提升运营效率。

（一）存货周转效率提升竞赛

结合实际，分产业与行业先进企业同期存货周转天数或参赛单位年初存货周转天数为标杆，评比存货周转天数是否能超越标杆水平。奖项设置如下：

1.存货周转效率进步单位：季度末，对参赛单位存货周转效率较年初提升幅度分产业进行排名，总数不超过10家，其中钢铁业选取前五名，其他产业合并选取前五名。

2.存货周转效率优胜单位：选取行业内存货周转效率先进企业作为对标对象，季度末，对优于对标对象的子公司，以优胜幅度分产业进行排名，总数不超过10家，其中钢铁业选取前五名，其他产业合并选取前五名。

3.存货周转效率卓越单位：季度末，对参赛单位存货周转效率优于对标对象且优胜幅度超10％的子公司分产业进行排名，总数不超过6家，其中钢铁业选取前三名，其他产业合并选取前三名。

（二）长龄库存压降竞赛

重点关注3个月以上存货金额占存货总金额比例是否超越行业内对标对象或年初水平，以及当年度6个月以上存货压降金额。奖项设置如下：

1.长龄库存压降进步单位：季度末，对参赛单位3个月以上存货金额（原值）较年初压降比例进行排名，取前五名进行奖励。

2.长龄库存压降优胜单位：季度末，对参赛单位3个月以上存货金额（原值）占存货金额（原值）比例优于对标对象幅度进行排名，取前五名进行奖励。

3.长龄库存压降卓越单位：年末，对参赛单位6个月以上存货（原值）较年初压降金额超过30％（使用或出售）的，按实绩排名，取前五名进行奖励。

（三）长龄/逾期应收账款清欠竞赛

以自身历史最优水平或行业先进企业同期水平为标杆，评比1年以上应收账款占全部应收账款比例是否超越对标对象、1年以上应收账款规模是否优于年初水平、当年度收回逾期应收规模比例。奖项设置如下;

1.长龄应收账款清欠进步单位：季度末，对参赛单位1年以上应收账款金额（原值）较年初收回幅度进行排名，取前五名进行奖励。

2.长龄应收账款清欠优胜单位：季度末，对参赛单位1年以上应收账款（原值）占应收账款（原值）比例优于对标对象幅度进行排名，取前五名进行奖励。

3.长龄应收账款清欠卓越单位：季度末，对参赛单位1年以上应收账款（原值）占应收账款（原值）比例好于历史最优值幅度进行排名，取前三名进行奖励。

4.逾期应收账款清欠卓越单位：年末，对参赛单位逾期应收账款（原值）较年初收回金额超过30％的，按收回幅度进行排名，取前三名进行奖励。

（四）ROE提升竞赛

重点关注ROE分位是否能达到目标分位值。季末，对各参赛单位本年实际ROE较2022年ROE进步百分比进行排名，取前五名进行奖励。

（五）运营效率提升优秀案例评选

季度末，各参赛单位可就相关获奖项目编制“运营效率提升优秀案例”（可具体到产线、工序、项目、合同等）并向竞赛推进办推荐申报，经评比，奖励案例18个左右（钢铁业中心不超过6个，五元产业中心不超过3个）。