走进马钢股份运输部北区站分厂，办公区域墙面、宣传栏上的精益理念宣传标语醒目而简洁；宽敞明亮的调度室内，职工正认真执行各项标准化作业；干净整洁的职工休息室和更衣室内，各类物品摆放有序……焕然一新的面貌，充分展现了该分厂精益产线创建的成果。

运输部北区站分厂目前主要承担马钢北区铁前钢后单元原料、铁水的运输保供以及各类成品材的外发任务。随着分厂搬迁至现址，现址原有的部分产线布局、设备设施以及调度系统无法满足北区站分厂运输保供需求。对此，北区站分厂全体职工紧紧围绕“精益高效、奋勇争先”工作理念，精心谋划，多措并举，持续深化精益运营，全方位推进北区站分厂精益产线创建工作。

集思聚智，精准发力。“在北区站分厂还未搬迁至此之前，运输部领导就带领相关技术、调度人员以及分厂骨干人员对现区域进行多次考察，找出制约运输保供的因素所在。”北区站分厂厂长查甫周介绍说，其间，公司领导和公司相关职能部门多次赴现场调研指导，为分厂创建精益产线指明了方向。经过后期分厂全体人员共同研究与商讨，分厂制定了具体实施方案，对现区域的下水道、调度室、办公室、仓库、休息室等进行系统改造。同时，更新所有相关设备设施，为精益产线创建提供了有力支撑。分厂通过召开每日出勤会、作业区安全会等形式，在对精益文化进行宣传的同时，也将精益产线创建过程中遇到的各类难题进行集中讨论，并制定相应的解决方案。

全员聚能，营造氛围。确保各项工作落到实处，必须充分调动发挥全体职工的主观能动性。北区站分厂成立了精益产线领导小组，以“6S”管理为重点，以“8要素”提升为核心，动员全体职工发挥主观能动性，全身心投入到精益产线创建中。在具体工作中，分厂职工积极参与“修旧利废”工作，为分厂节约了设备设施投运成本，并对各休息室、办公室、调度室、仓库等区域设立了物品定置摆放的标识牌。职工们还主动对各自岗位标准化作业进行拍照，并将照片贴在更衣室各自衣柜上，时刻提醒自己杜绝违章作业。此外，职工们还在调度室、调车员出勤室设立了“亲情树”寄语墙，集中展示各自家人对自己在工作中的鼓励与寄语，从而汲取动力、提振士气、奋勇争先，为公司生产的稳定顺行贡献力量。

党建聚力，示范引领。该分厂强化党建引领，充分发挥党员模范带头作用，扎实推动精益产线创建工作有序开展。分厂党员一方面利用工作之余，对分厂作业现场进行不定期巡查，全面跟踪检查职工在作业过程中有无“三违”情况发生；加大对分厂各区域的安全隐患排查力度，严格做到发现问题及时上报处理。另一方面，利用党员活动日和每周“精益日”，对北区站区域内的卫生死角和铁路两侧环境进行全面整治，并对道路上“跑冒滴漏”现象进行严格督查，以实际行动将“精益”理念落实到工作中。

经过全员共同努力，北区站分厂被评为马钢三星级产线。如今，在崭新的环境下，职工们心情舒畅，以良好的精神状态，推动各项保产工作安全、稳定、高效。“下一步，我们将对北区站分厂精益产线创建的举措进行不断完善，不断巩固拓展现有成果，严格对照标准，追求精益求精，常态化抓好精益管理工作，助推精益产线创建工作迈上新台阶！”查甫周信心满满地表示。

（张蕴豪 陈涛 张军）