■申婷婷远顺继胜

6月6日，芒种，大江南北进入“三夏”大忙时节，马钢也迎来了新的收获与希望。特钢智控中心门前广场彩旗飘扬、一派喜庆气氛，众目期待之中，马钢新特钢工程项目（一期）正式投产！

钢花璀璨、炉台飞虹，击掌相庆、欢呼雀跃。短短一年多时间，马钢人完成了两座大山搬迁、工业遗址迁址，建成了一座集高端化、智能化、绿色化为一体的特种钢生产基地，创造了冶金建设史上新的“马钢速度”。

惟其艰难，更显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。新特钢工程项目是马钢“十四五”规划的重点项目之一，是马钢深入贯彻落实习近平总书记考察调研宝武马钢集团重要讲话精神，锚定宝武优特长材专业化平台公司新定位、加快打造宝武优特钢精品基地的战略举措，对于加快建设后劲十足大而强的新马钢、成为全球钢铁业优特长材引领者意义重大，影响深远。

踏平坎坷成大道。回首来路，从2021年11月18日项目正式开工，到如今一期工程正式投产，马钢上下以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为推动，众志成城，奋勇争先，一年当作三年干、三年并为一年干，克服重重困难，完成了一个又一个看似不可能完成的任务，托举起马钢特钢新的崛起之路。

奋勇争先再出发。马钢人正持续深入开展主题教育，瞄准“投产即达产”目标，踔厉奋发、勇毅前行，提升科技创新力，突破“卡脖子”难题，全力铸造精品，服务高端制造，为宝武建设世界一流企业贡献马钢力量。

党旗引领映初心

在热火朝天的工地上，在急难险重的关口中，在谨慎细致的调试时，鲜艳的党旗始终高高飘扬。马钢广大党员干部牢记初心使命，勇于担当作为，充分发挥先锋模范作用，做习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的忠实践行者，以高质量党建引领高质量工程建设。

马钢党委把航定向。成立以马钢集团、马钢股份党委书记、董事长丁毅为组长的马钢“十四五”基建技改领导小组，统筹引领包括新特钢工程在内的整个“十四五”基建技改工程建设工作。项目开工以来，马钢全面统筹、科学调度、详细部署，主要领导和分管领导多次召开项目推进会、深入现场检查慰问。2023年5月9日，新特钢项目调试的关键阶段，丁毅深入生产现场调研，要求特钢公司扎实抓好主题教育，坚决落实“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，依靠职工、发动职工，通过带负荷调试打通问题点，快速验证消缺，蹄疾步稳朝着新特钢达产阶段性目标前进。

打造项目“红色引擎”。各职能部门及项目主体单位，以基层党组织联创联建为抓手，汇聚攻坚合力。特钢公司以新特钢项目临时党支部“党建＋”为载体，与十七冶等施工单位党支部开展了“4＋1＋N”联创联建工作。与参建单位全部签署联创联建协议，通过组织联建、活动联办、难题联解，充分整合运用双方优势资源，引领项目建设“加速度”。“‘党建＋安全’‘党建＋质量’等党建新模式，将党建牢牢嵌入项目建设各个环节，有力保障了施工按节点稳步推进。”新特钢项目部临时党支部书记耿彪说。

党员干部冲锋在前。寒风凛凛的冬季、烈日炎炎的盛夏，施工现场多支“党员突击队”，挑战最难的工作、啃最硬的骨头、打最硬的铁；梅雨季节前，项目组抽调精兵强将，与时间赛跑，本着“能封尽封”原则，快速完成屋面封闭，确保雨季施工照常进行……“环环相扣，每一环节都要踩准节点，而每一名党员就要当好‘节拍器’、按下‘快进键’”。新特钢项目现场施工负责人张东浩说，始终奔走现场，许多党员干部的劳保鞋鞋底都被磨穿了。

高效组织绘蓝图

新特钢工程项目具有建设期长、涉及面广、跨度大、难度高等特点。为确保项目高效、有序推进，马钢构建起纵横交错的工程建设管理网络，责任主体垂直管控、配套单位协同支撑，横向确保到边、纵向贯穿到底、全程动态评价，始终做到统一号令、主辅联动、步调一致。

携手攻坚聚合力。马钢各职能部门、特钢公司联合十七冶、二十冶、上海宝冶等参战单位，划分炼钢、连铸、轧钢及供辅四大区域，全面强化施工管理。针对项目建设的重难点，项目部制定了总体及区域施工网络计划，分区域、分专业、分方向有序开工建设。重大基建工程都会遇到春节前施工人员返乡的问题，新特钢项目部炼钢组副组长熊磊介绍说，项目组年前便制定了周密计划，利用错峰施工、轮岗值班等方式，“见缝插针”施工，确保进度。同时，在各个区域整合各方力量，提前介入、实时沟通，大大缩短各专业、工序间的衔接时间，提升了施工效率。

系统联动强协同。在项目可研设计之初，项目组就与国内五家顶级冶金工程设计院分别开展三轮交流，最终选出最优方案。设计过程中实时把控设计的及时性和准确性，并对项目的规划、可研、初设设计变更等全流程实施管控，建立完善的施工图审查管理流程。项目部制定了详细的工期计划和方案，并在日碰头会、周例会、月推进会及公司领导专题推进会上，采用“红黄绿”灯机制进行评价，做到有监管、有纠偏、有措施、有保障。围绕在建过程中的突出难题，及时与设计单位沟通，重点攻关、单点突破，确保项目快速推进不留“尾巴”。

创新管理铸精品

现场施工井然有序、高大厂房拔地而起、现场环境洁净卫生、道路两旁花草芬芳……新特钢项目始终坚持高标准严要求，全程对标鲁班奖标准，全力打造精品工程。

全面强化安全管理。马钢与各参建方牢固树立安全施工“红线”意识和“底线”思维，实行项目部、施工方、监理三方现场合署办公，通过“党建＋安全”模式，以及每日安全早调会、现场巡查等机制，切实增强全员安全防范意识，全面强化现场施工安全管理。施工期间，采取全天候、全覆盖的现场安全巡查制度。对于管理不当的单位，要求其负责人当众作检查，引导施工单位和人员时刻绷紧“安全弦”，确保项目建设安全顺利推进。

牢牢守住质量关口。马钢通过建立完

善施工图审查责任体系，组织专业团队对重点设备及主要材料进行过程监制和验收，坚持监理与专业组旁站式全程监管，层层压实质量管理责任，确保工程一体化高效推进。无论是施工建设，还是调试作业，各区域都有相应监管人员对操作和工艺进行严格监督把关。“在对LF炉电极旋转底座与炉盖底座之间尺寸纠偏时，为了确保毫厘不差，我们足足校准了三天。”熊磊说。

严格踩准时间节点。针对项目建设的重难点，项目部制定了总体及区域施工网络计划，分区域、分专业、分方向有序开工建设，并定期检查，动态调整，分段控制，采用“日保周、周保月度、月度保季度、季度保年度”的管控模式，确保工程建设进度可控。自开工以来，各单位参建人数高达1.5万人次，克服了连续40天极端高温天气等不利因素影响，圆满完成了钢结构首吊、转炉倾动、智控中心投运、设备联调、带负荷试车等一个个标志性节点目标。

项目完成干净彻底。公司统筹项目建设资金安排，将并行投资下达改为串行下达，技术改造部严把立项关，成熟一个、明确一个、实施一个，确保“好钢用在刀刃上”。招标采购坚持“谁采购、谁负责”的原则，确保招标采购过程合法合规。在资金控制方面，项目部各专业严格把关，选择合适的设备配置及施工方案，确保各项工程总体费用均可控。在廉洁从业方面，加强工程建设前期、招投标、项目管理等方面监督监管，聚焦项目建设关键环节和重点领域，建立监督工作闭环机制。

绿智赋能向高端

党的二十大报告提出，“推动制造业高端化、智能化、绿色化发展”。新特钢工程从规划之初，便统一思想、明确方向，锚定高端化、智能化、绿色化发展目标，并将其贯穿到整个项目建设全过程。

增强“绿”动力。项目设计时，马钢严格按照国家环保绩效A级企业要求，在项目中应用了一系列环保新工艺、新技术、新装备。新特钢项目投产后采用干法除尘，这是马钢首次在转炉项目运用此项技术，除尘效果较传统方法提升3倍。绿色环保的理念体现在施工管理的全过程。项目采用先进节能技术，降低能源消耗，各生产工序能耗均优于节能设计标准。据测算，通过实施多项节能技术，每年综合碳排放量可减少24.3万吨。

抢占“智”高点。在轧辊检测中、在物流运输线上、在重物起吊环节……新特钢生产现场共有175台宝罗机器人与职工们并肩作战，操作精准高效，使职工的劳动强度大大降低。按照“四个一律”要求，项目对岗位、管理、流程功能进行重构，设计建成了一体化操作管控的特钢智控中心。目前，特钢南北区已有26个工序进驻智控中心。此外，在工程建设过程中，全面采用智能管控，门禁管理信息化、电子围栏智能化、监视监控视频化、场景管理“天眼”化、报告例会电子化……既确保了建设现场无“死角”，也为项目安全高效推进插上了智慧之“翼”。

奋力向高端。以“技术、品牌、效率、规模、智慧、绿色”六大引领为指引，新特钢项目运用大量面向未来的先进工艺和装备技术，全面对标国际和国内领先企业，定位国内外高端优特钢市场，通过各工序的高效低成本设计，提高企业的市场竞争力。项目建成后，将使马钢特钢迈上年产400多万吨的新平台，具备良好的规模效应，从而在高性能轴承钢、齿轮钢、弹簧钢、非调质钢、工模具钢等高端优特钢产品市场持续发力，夯实马钢高质量发展的基础。“马钢特钢品牌必将更加响亮。”新特钢项目设计管理组组长李小虎是马钢第一批特钢人，作为“老特钢”，他和团队正带着这样的信念应对“新挑战”、共圆“特钢梦”。

道阻且长，行则将至。特钢公司负责人表示，一定牢记嘱托、不辱使命，加大新品研发力度，推进极致高效生产，谋划二期项目建设，努力把新特钢工程打造成展现“马钢担当”、体现“马钢速度”、创造“马钢经验”的标杆工程和希望工程。

行而不辍，未来可期！马钢人，让我们向着成为全球钢铁业优特长材引领者，奋进！

罗继胜摄