（上接第1版）

胡望明在讲授党课中围绕提升科技创新这个核心驱动力，就下阶段科技创新工作提出五点思考：一是认真开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。要根据党中央决策部署和集团公司党委工作安排，按照“学思想、强党性，重实践、建新功”总要求，对习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于主题教育的重要讲话精神、关于宝武的重要指示批示精神和关于科技创新的重要论述，深入开展再学习、再领会、再落实，持续抓好对标深化，推动贯彻落实落地。要按照习近平总书记“四个面向”的要求，坚持服务和支撑国家重大战略、重大工程、重大技术攻关，加强基础性前沿技术研究、战略性新兴产业和未来产业技术创新，坚持深入现场、深入市场开展调查研究，了解下游产业用户需求，深化产销研一体化机制，将调研成果转换为科技创新的驱动力和行动指南，切实促进创新工作取得实实在在成效。二是强化基础研究和科技原创能力，大力推进关键核心技术和使命类材料攻关，着力打造原创技术策源地。面对宝武打造原创技术策源地的新要求，一定要胸怀大局、认清形势、扛起责任、主动作为，推动创新范式从“跟随”向“引领”的转变，加大基础性前沿技术研究，实现关键核心技术的自主可控。大力推进关键核心技术和使命类材料攻关；加强前沿技术研究，引领低碳冶金技术创新。三是发挥科技创新核心驱动作用，引领产业高端化、智能化、绿色化、高效化发展。高端化、智能化、绿色化、高效化这“四化”中，高端化关乎宝武的核心竞争力，要坚定实施产品高端化发展战略，推进钢铁基础原材料进步升级，不断开辟新战场、新赛道，并提供新的解决方案。智能化关乎宝武能否顺应时代发展、跟上时代步伐，要站在“跟上时代步伐”的高度推动智能化，塑造宝武智能化新优势，决不能在智能制造的道路上落伍掉队。绿色化关乎宝武未来生存，要以绿色化作为我们的发展方向和鲜明底色，构建发展新格局，引领行业绿色转型。高效化关乎宝武能否做优做强，这是高质量发展的应有之义，要通过技术创新、管理创新和商业模式创新追求极致效率、创造极致效益，本质化提升资产效率、资金效率、人事效率和能源资源利用效率，以极致高效益、极致高效率为宝武抵御风险、创造价值、引领行业赋予新动能。四是围绕战略性新兴产业开展技术研究和科技创新布局。面向未来，要顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，通过超前部署，在前瞻性、战略性领域进行技术创新布局，在这些领域抢先获得技术创新成果，并以创新成果为基础布局产业，形成未来的竞争优势与核心竞争力。宝武要围绕材料、能源、信息三要素进行战略性新兴产业布局。面对涉及国家战略的未来产业，宝武作为中央企业如果没有把握机遇、没有大的作为、没有积极争取和大胆布局，就无法服务好国家战略，无法发挥好央企核心功能，我们也就失去了存在的意义。五是要更好地发挥企业科技创新主体作用，加快建设开放型技术创新体系，不断完善体制机制，将科技创新与价值创造紧密结合。要从源头开始全过程参与科技创新；深化“一院多中心”科技创新体系；完善科技人才培养机制和激励机制，不断激发科技人才创新动能。

胡望明强调，要以开展主题教育为契机，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，运用包括“六个必须坚持”在内的习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法，破解新时代做强做优做大的难题，改进和推动实现高质量发展的思路和举措，敢为人先，勇立潮头，打造强大的科技创新能力，塑造宝武发展新动能新优势，开辟宝武发展新领域新赛道，为宝武高质量发展赢得主动、筑牢根基，更好服务国家战略、发挥核心功能、引领行业发展、建设世界一流，助力宝武在新时代的“星辰大海”中扬帆奋进，逐梦未来。

邹继新、朱永红、孟庆旸、侯安贵、高建兵、王继明等集团公司领导参加会议，宝武党委常委魏尧主持会议。集团公司主题教育领导小组成员、总经理助理级领导，集团公司主题教育领导小组办公室成员、总部各部门负责人、各二级党委负责人，部分集团公司第一次党代会代表、党支部书记研修会成员代表，集团公司“两优一先”标兵、标杆以及参加第一批主题教育的其余领导人员，胡望明同志所在党支部和基层联系党支部全体党员等参加会议。会议共设56个视频分会场。