二是服务国家战略、央地合作取得新成效。中国宝武深入学习习近平总书记对各地区的重要指示批示精神，主动对接、服务国家的地方发展战略，努力服务和融入新发展格局，拜访上海、湖北、山西、江西、安徽、新疆等有关省市区主要领导，以全国一盘棋、上下一体化的思想，签署央地合作战略，成功将中国宝武发展战略与地方发展战略对接起来，挖掘央地各自优势，共商央地合作发展事宜，为实现更高质量的共赢发展、助力地方谱写中国式现代化新篇章奠定良好基础。三是产业布局和结构调整进一步优化。中国宝武聚焦主责主业，与时俱进迭代升级战略规划，扎实推动国有资本布局优化和战略性重组，以资本运作方式加大力度推进战略性重组，提高产业集中度，基本形成沿江沿海、沿路沿线的“双弯弓搭箭”态势，产业结构布局持续优化，整合协同取得新进展。实施中钢集团、新钢集团专业化整合，加快推进生态圈专业化整合，充分挖掘和释放协同效应。以新一代信息技术推动服务和制造深度融合，引领优化现代产业链生态建设，建设和推广覆盖集团16个全流程钢铁基地的CEPLUS信息化系统，强化跨基地的生产、成本和经营关键指标对标。践行国家数字经济发展战略，构建了“平台＋生态、技术＋场景、线上＋线下”的钢铁共享服务生态圈，持续加快面向全球工业企业的平台建设，促进了钢铁产业链提质增效和数字化转型，提升了产业链供应链韧性和安全水平。此外，中国宝武认真学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，积极落实国资委统一部署和要求，研究形成加快发展战略性新兴产业工作落实方案；紧盯保障战略性资源和产业链供应链安全，加大海外矿山盘活开发力度，研究制订加大整合力度、打造全国金属再生资源（废钢）专业化平台的有关方案；形成中国宝武战略性新兴产业发展任务清单，细化分解为先进钢铁材料、先进有色金属材料、工业软件开放云平台、人工智能大模型等36个任务，并以项目化推进。四是公司治理体系和治理能力更加现代化。中国宝武进一步优化国有资本投资公司建设，形成以混合所有制改革为突破、以授权经营为核心、以总部变革为抓手的“三改”新局面，进一步激发自主经营活力。集团公司层面建立把方向管战略、抓党建管班子、推整合管协同、搭平台管共享、推整合管风险的“五管”新模式，资产经营层子公司层面扎实推进强化经营管理、强化产业发展、强化体系能力、强化科技创新、强化机制创新的“五强化”新任务，更好发挥董事会、经理层作用。

始终把职工群众急难愁盼放在心上，在解决民生难题上用心用情。中国宝武党委坚持以实现共同富裕为目标导向推动高质量发展，把人民对美好生活的向往作为第一追求，把职工群众满意作为评价工作的根本标准，进一步增强宗旨意识，紧扣群众最关心最直接最现实的利益问题久久为功，用心用情办实事、解民忧，广大职工群众的获得感、幸福感、安全感明显提升。

主题教育期间，中国宝武党委始终坚持人民至上、坚持生命至上、站稳人民立场，把惠民事办实、暖心事办细、顺意事办好、信访事办快，让暖心惠民行动更加成色十足。一是惠民事办得实，职工群众获得感明显提升。中国宝武始终坚持人民至上，聚焦职工群众急难愁盼问题，研究形成实事项目，不断健全完善职工群众需求与关注点管理、畅通职工群众急难愁盼问题反映渠道、实事项目台账与实事项目品牌培育管理“三项机制”，确保民生实事件件有落实、事事有回应。主题教育开展以来，面向“普惠、精准、长效”，中国宝武各级党组织共开展实事项目368项，制定措施800余条，目前已完成实事项目189项。制定出台《关于进一步加强劳模和先进职工疗休养工作的指导意见》，传递党和国家对劳模的关怀，落实荣誉表彰奖励获得者待遇；全面提升职工能力和素质，实施全员培训9787人，各级技能竞赛覆盖7.7万人次；大力推进乡村振兴“授渔”计划，让群众得到发展实惠。二是暖心事办得细，职工群众幸福感明显提升。中国宝武各单位充分利用自身资源和优势想职工之所想、谋职工之所需，受到广大职工群众欢迎和肯定。今年新改建的宝钢职工体检中心，为2万多名中国宝武职工及家属提供体检、就医、健康科普等服务，荣获“上海市健康管理示范单位”称号；因地制宜开展“健康驿站”建设，上半年新增健康驿站30余个，其中“月浦青年公寓健康驿站”作为集团公司主题教育“办实事、解民忧”项目之一，获评上海市体育局、总工会联合评选的“上海市级健身驿站”；武钢集团为员工0-14岁职工子女提供托育托管专业服务，让职工就近解决孩子假期托育托管难的问题。三是顺意事办得好，职工群众安全感明显提升。中国宝武始终坚持生命至上，贯彻安全发展理念，强化职工安全意识，深化“安康护航”，以加强教育培训、加强组织发动、加强权益保障为抓手，提升职工安全技能，筑牢安全生产群防群治防线。以“贝宝罗”创造价值、“勇宝罗”提升安全、“智宝罗”创新人机合作，大力推进“万名宝罗”上岗，上半年新增机器人370多台，让职工从环境恶劣、劳动强度大、危险系数高的工作中解脱出来，进一步改善职工工作环境；“五室一堂一所”等工作环境持续改善，为职工提供高品质劳动保护；大力推进“自动体外除颤仪（AED）”普及，上半年新增22台，进一步为职工生命保驾护航；建立情绪管理员队伍，加强职工心理关爱，及时做好职工情绪疏导，呵护职工心理健康。四是信访事办得快，职工群众信任感明显提升。中国宝武始终站稳人民立场，深入践行“浦江经验”“枫桥经验”，系统梳理排查信访积案，按照“实体化解一批、依法终结一批、办结稳控一批”的工作目标，落实“四个一”工作机制，即每件积案明确一位包案领导、一个部门牵头组织、一个单位具体负责、一套化解稳控方案，分层分类施策，统筹协调、督导支撑一体推进，切实以信访积案的解决质效体现主题教育成果成效。