■记者李忠宝

本报讯 中秋、国庆佳节将至，9月19日上午，宝武在宝钢股份客服中心举行迎中秋“三老”座谈会。宝武党委书记、董事长胡望明代表集团公司和广大干部员工，向谢企华、陈德荣等老领导、老指挥、老专家及其家人致以最诚挚的问候和最美好的节日祝福，并进行座谈交流，共话企业未来发展。

老领导、老指挥、老专家是宝武建设生产、改革发展的亲历者和见证者。宝武取得的进步发展，与老领导们艰辛的付出密不可分。胡望明表示，面对严峻复杂的市场形势，宝武及宝钢股份能危中转机、逆势而上，离不开老领导、老同志们对宝武事业始终如一的关心指导和为宝武发展奠定的强大基础，我们对大家为钢铁报国、钢铁强国贡献的智慧和付出的心血充满敬意，并将永远铭记在心。

胡望明介绍了生产经营、科技创新、深化改革、产业布局优化和结构调整等情况。他说，今年上半年，宝武认真贯彻落实党的二十大精神，结合企业规模和产业禀赋变化以及国务院国资委相关要求，与时俱进审视战略规划，优化完善了“一基五元”业务组合，并相应优化调整了集团总部的机构设置。同时，宝武全面贯彻落实党中央的决策部署，锚定“国之大者”，坚持科技引领做强、效益引领做优、行业引领做大，坚持高端化、智能化、绿色化、高效化“四化”发展，切实将高质量发展这一首要任务落到实处。

胡望明介绍宝武及宝钢股份生产经营情况时指出，宝武坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，明确“四有”经营原则，积极应对钢铁行业长周期下行风险。各单位坚持“有订单的生产、有边际的产量、有利润的收入、有现金的利润”组织生产经营，并将其作为经营纪律，下半年经营绩效逐月改善，我们有信心完成全年经营目标任务。宝钢股份作为宝武的钢铁旗舰公司，锚定“行业第一”不动摇，坚持规划引领、规模能力“双轮驱动”，全面掀起“战危机、创一流”行动，深入推进产销研一体化实体化变革，充分发挥产品差异化竞争优势，经营业绩继续位居行业第一，再次展示了核心竞争力和强大的体系能力，彰显出钢铁主业“顶梁柱”的担当作为。 （下转第2版）