■中国宝武阔步迈向“做强做优做大”目标的“四化”方案，即高端化、智能化、绿色化、高效化。

■一定要坚持在战略性新兴产业和未来产业，符合主业战略布局和投资方向，协同效益显著、风险可控的项目上做“加法”，在简单扩产能、拼凑营收、放大经营风险等问题上坚决做“减法”。

■在这个阶段，中国宝武须以“四有”（有订单的生产、有边际的产量、有利润的收入、有现金的利润）为经营纲领，扎实推动生产经营实现极致效益、极致效率。

日前，人民日报新媒体平台“人民号”刊发中国冶金报社记者采写的报道《胡望明谈宝武应对钢铁行业下行周期的破局之道和战略思考》，解读宝武的发展战略和目标，强调“特别要把做强放在优先位置”。

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■中国冶金报社记者樊三彩 刘加军

8月2日，2023年《财富》世界500强排行榜揭晓。中国宝武钢铁集团有限公司以营业总收入161698.4百万美元，归属于母公司所有者的净利润2492.8百万美元，排名第44位，与上一年持平，继续位居全球钢铁企业首位。

习近平总书记要求中国宝武“老大”变“强大”，国务院国资委确定新时代新征程国资央企工作的总目标是“做强做优做大”。中国宝武党委书记、董事长胡望明认为，作为钢铁行业龙头企业，做强是内在要求，做优是应有之义，做大是基础和保障，三者相辅相成、辩证统一。

“宝武要坚定不移地做大，更要意志坚定地做强做优，特别要把做强放在优先位置、第一位置。”日前，胡望明在接受《中国冶金报》记者采访时锚定了中国宝武的发展战略和目标。以“四化”为方向引领--

“坚定不移做强做优做大，锻造世界一流企业”

以习近平同志为核心的党中央高度重视国资央企工作。习近平总书记强调：“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须做强做优做大。”“国有企业不仅要，而且一定要办好，坚定不移把国有企业做强做优做大。”

胡望明在深刻洞悉中国宝武肩负的经济责任、政治责任和社会责任的基础上，提出了中国宝武阔步迈向“做强做优做大”目标的“四化”方案，即高端化、智能化、绿色化、高效化。

“‘四化’是中国宝武面向未来的主动选择，是建设世界一流企业的方向引领，是钢铁行业实现高质量发展、实现质的有效提升和量的合理增长的内在需要。”胡望明向《中国冶金报》记者强调，作为国民经济基础性、战略性产业的龙头企业，中国宝武只有心怀“国之大者”，以“四化”为引领，实现高质量发展，才能真正做强做优做大，实现锻造世界一流企业的宏伟目标。

胡望明对做强、做优、做大的内涵发表了独到的见解。“做强”意味着聚焦主责主业，提升科技创新能力，核心竞争力要强，核心功能要强；“做优”一方面突出强调产品优质、人无我有、人有我优、品牌卓著，另一方面要体现高效化，即高效率、高效益，也就是高质量发展；“做大”首先体现宝武作为国资央企的“国之大者”的胸怀和意识，既要规模大，更要目标远大、行业影响力大，在推进中国式现代化的进程中发挥更大作用。

“做强做优做大还要求我们一定要

坚持在战略性新兴产业和未来产业，符合主业战略布局和投资方向，协同效益显著、风险可控的项目上做‘加法’，在简单扩产能、拼凑营收、放大经营风险等问题上坚决做‘减法’。”胡望明认为，“四化”真正从不同维度影响着中国宝武锻造世界一流企业的“成色”，而做好这一组“加减法”是基本盘。

以科技创新为核心驱动力--

“只有具备世界一流的科技创新能力，才能服务好国家战略”以“四有”为经营纲领--

“市场不相信眼泪，更不会同情弱者”

--详见第2版