“转机制，持续注入市场化发展动能”“增活力，助力企业与员工共成长”“促发展，打造产业互联网新基建”……国企改革三年行动启动以来，欧冶云商深入贯彻习近平总书记关于深化国企改革与发展的重要讲话和党中央国务院决策有关部署，坚持两个“一以贯之”，认真落实国务院国资委、宝武有关工作要求，明确以“转机制、增活力、促发展”为改革目标，全面推进国企改革三年行动，建立了顶层设计、统筹推进、过程辅导、结果检查、管理优化五位一体的改革工作推进机制，形成了具有欧冶特色的以混促改、以改促活，打造产业互联网平台新基建的改革发展之路。

全面推进国企改革三年行动以来，欧冶云商改革成效显著，先后荣获了上海市“优秀基层党组织”、中国宝武“深化改革奖”等荣誉，成为产业互联网领军企业，深交所创业板受理公司上市申请并完成首轮问询，公司经营业绩持续快速增长，其中用户数、业务规模、利润总额关键指标均实现持续快速增长。

转机制，持续注入市场化发展动能

2020年以来，欧冶云商深入推进国企改革三年行动，层层压实责任，狠抓落实落地，不少改革举措已经率先破题，取得成效。其间，欧冶云商在全面推进现代化企业制度建设的同时，制定了与经营管理高度结合的八大改革举措，并重点聚焦混合所有制、经营机制、生态圈共享机制等体制机制改革，向机制要活力、向机制要效益。

成功实施混合所有制改革：欧冶云商成

功引入两轮战投，并成为国务院国资委首批10家央企员工持股试点企业之一。新股东的加入为欧冶云商注入了业务及资源，支持公司服务拓展，市场影响力得到了进一步提升。两轮市场化股权融资后，在2021年6月29日，深交所创业板受理欧冶云商上市申请，目前已完成首轮问询并已发出第2轮审核问询函，体现了投资者对欧冶云商商业模式和发展前景的认可，放大了国有资本功能，为国有资产持续保值增值奠定了良好基础。

大力推进经营机制改革：欧冶云商组合

运用长短期激励机制，除引入员工持股外，还积极推进三项制度改革、揭榜挂帅，让愿意干、能干、干出成绩的员工有荣誉、有奖励、有发展，有效激发全员创新、创业激情，助力公司经营业务持续快速增长。今年以来，面对疫情和市场环境的双重压力，欧冶云商全体员工主动担当、艰苦奋斗，充分发挥平台科技优势，通过在线交易、无接触服务等方式助力实体企业的复工复产，欧冶云商钢铁交易及服务量、注册用户数等主要业务指标继续逆势快速增长。

积极探索生态圈共享机制改革：为了促

进生态圈伙伴的共建、共享，欧冶云商广泛连接生态圈伙伴。截至2021年底，与300家钢厂及其分支机构、10万多家钢材服务商及用钢企业、2000多家合作仓库、3万多辆承运车辆以及700多家加工中心开展合作。在生态利益共享机制方面，探索推出“生态牛人”模式，并成功在质量异议处理、欧冶循环宝业务拓展、钢好APP用户拉新等场景中应用，助力公司有效扩宽了目标市场，触达了更多潜在客户，提升了生态圈活跃度。

增活力，助力企业与员工共成长

早在2017年，在国务院国资委和宝武的大力支持下，欧冶云商成为国务院国资委首批10家央企员工持股试点企业之一，员工持股的实施，对激发员工活力发挥了关键作用。

同时，欧冶云商坚定推行“三项制度”改革，组织应用强绩效等激励机制，持续完善市场化激励机制，在产品研发、平台建设、市场拓展等方面涌现一批“担当、务实、奋斗、创新，用户至上”的欧冶法则践行者。

欧冶云商坚持市场化公开招聘，畅通市场化退出渠道，形成良好的创新创业氛围和完善的市场化激励机制，吸引了一大批行业精英人才。近三年，欧冶云商吸引各类人才300多人，其中行业高端人才、高潜青年人才超过150人，为欧冶云商的持续快速发展创造了条件。

“庸者下、能者上”。欧冶云商全面推行“赛马机制”，坚定实施“能上能下”的管理人员聘任机制。近三年，欧冶云商退出各级管理人员39人，同时以公开选聘的方式选拔管理人员42人，其中22名“85后”走上子公司总助级管理岗位，3名“80后”成为公司直管干部，为公司的改革发展注入澎湃动力。

“改革激活力、活力促创新”。作为产业互联网高科技企业，科技创新始终在欧冶云商改革发展中发挥着重要作用。积极推进人工智能、物联网、区块链等新一代信息技术的集成应用。目前，公司拥有已授权公告的发明专利22项，其中有20项发明专利形成了核心技术并被应用于主营业务中。

据中央企业电子商务联盟统计显示，在央企电商公司中，欧冶云商的“规模实力指数”“创新能力指数”和“产业影响力指数”均名列前茅。在商务部发布的《关于全国供应链创新与应用试点城市和企业评审结果的公示》中，欧冶云商是唯一入选全国供应链创新与应用试点企业的钢铁产业互联网平台，成为产业互联网领军企业。

促发展，打造产业互联网新基建

“欧冶云商脱胎于宝武，立志改革创新，助力宝武从制造向服务的转型、构筑更具活力的大宗商品共享服务生态圈，以改革促发展”--这是欧冶云商的天生基因，也是持续发展的关键路径。多年来，欧冶云商坚定加强党的建设，追求卓越对标世界一流，有序、有力、有效推进了体制机制改革进程，助力建设高质量产业生态圈、服务宝武制造强国的战略，积极打造产业互联网平台新基建。

欧冶云商升级公司治理体系，探索形成与产业互联网平台企业相适应的“一平台、多节点、富生态”线上线下融合的网络生态治理模式，加强数智化中台建设，提升共享运营服务能力，通过推动线上与线下联动、国内与国外联动、现货与期货联动、业务与数据联动，探索生态圈共建共享机制，以欧冶云商智慧平台为载体，为钢铁产业链各环节用户提供信息流、商流、物流、资金流、碳流“多流合一”的综合解决方案，赋能生态圈。

紧随服务实体经济的国家战略，践行宝武产业发展要求，欧冶云商以用户为中心，积极优化产品业务结构，加速作为第三方钢铁产业互联网科技平台的建设，更好地践行钢铁等金属材料交易的服务者、钢铁产业链基础设施的提供者、钢铁产业链信用体系的构建者的定位，持续打造产业互联网平台新基建。欧冶直联，是欧冶云商通过技术和商业模式创新，助力钢铁生态圈中小企业获取银行直接融资的服务产品，切实缓解了钢铁生态圈中小企业解决“融资难、融资贵”的难题。同时，发挥平台优势，打造“同一品牌、同一平台、同一组织”的智慧物流服务平台，推动钢铁产成品出厂物流整合，推进“水铁汽仓港站园”的服务标准化、产品化、平台化，深度布局、全面建设天地融合的大宗商品智慧物流服务体系。顺应产业发展趋势，主动布局“双碳”新赛道，积极谋划“双碳”发展战略和目标，2022年5月19日，在中钢协组织领导下，欧冶云商建设运维的“钢铁行业EPD平台”启动暨首发仪式圆满举行，欧冶云商“双碳”产业发展迈出了坚实的一步。

作为植根于传统制造行业的产业互联网高科技国企，欧冶云商坚持“走改革路、吃创新饭”，勇于啃硬骨头、敢于碰真钉子，改革工作出真招、求实效，充分借助改革的契机，实现短跑与长跑结合，局部与全局并进，通过体制机制改革、方式方法创新，做到“分配上要大气、设计上有灵气、风控上有底气”、充分激发全体干部职工干事创业的意愿与担当，将改革进行到底。

今后，欧冶云商将聚焦重点、发力难点，坚定不移地推进各项改革任务，奏出改革发展产业互联网的新节拍，全力建设产业互联网平台新基建，实现更大发展。

（欧冶云商供稿）