■记者张 萍

本报讯 10月24日下午，宝武三季度经营和党建工作例会在宝武（常熟）领导力发展中心举行，回顾总结前三季度工作，并对年度收口工作进行策划安排。这是宝武首次将经营例会与党建例会两会合一，体现了高效办会的目的，有利于推动“一岗双责”的落实落细，推进党建与生产经营管理深度融合。宝武党委书记、董事长胡望明出席会议并讲话。宝武总经理、党委副书记侯安贵主持会议并对贯彻落实好会议精神提出要求。

胡望明在讲话中指出，今年下半年以来，集团上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，将主题教育成果转化为推动改革创新发展的生动实践，认真贯彻半年度工作会议精神，坚定做强做优信心，保持战略定力，践行“四化”“四有”，推进算账经营、精益运营，公司经营绩效逐月改善，有力扭转了上半年的被动局面，弥补了“欠账”，赶上了进度，公司完成全年经营目标任务的基础愈加牢固。这些实实在在的成绩说明，宝武在半年度工作会议上确立的各项方针政策是理性务实的，推出的各项实施举措是及时有效的，公司各级管理者和广大职工贯彻落实半年度工作会议精神是扎扎实实的。

胡望明在会上重点讲了四点意见。奋力冲刺全年经营目标任务，当好国民经济增长的“稳定器”。前三季度，集团上下积极应对行业周期性下行调整，践行“四化”“四有”、算账经营，深化机制改革，着力防范风险，生产经营各项工作平稳有序，整体经营业绩跑赢行业大盘。但是，我们也要清醒地看到，离国资委年度考核目标我们还有较大差距。在当前钢铁原燃料价格保持上涨的形势下，宝武完成年度经营目标任务仍然具有一定的挑战性。 （下转第2版)