■马钢记者 张 泓 通讯员 定 康 建 锋

本报讯 今年以来，马钢资本运营工作继续围绕战略规划，聚焦主责主业，强化资本运作，在法人和参股压减、专业化整合、推动子公司混改等方面持续发力、久久为功，为提升公司资产效率，促进高质量发展提供有力支撑。

“瘦身健体”再获突破。近年来

马钢持续对低战略价值和低效资产进行压减，有效提升资产质量。今年推进完成投资公司、无锡销售公司、财务公司等法人压减；完成科达能源和鞍山干熄焦的参股退出，其中，经多方寻源，科达能源挂牌实现竞价溢价交易。2020年以来，马钢共压减法人和参股公司32户（管理口径），通过压减盘活闲置资产，止住“出血点”，为公司瘦身健体、减少经营风险作出积极贡献。

专业化整合蹄疾步稳。根据宝

武“一企一业”专业化整合融合部署和马钢聚焦主责主业规划，在完成大部分产权口径实质性整合的基础上，今年推进完成财务公司整合，由于将原拟定的“先注销、后增资”方式优化为吸收合并方式，实现评估增值部分的收益。同时，推进完成冶金服务公司以持有的利民星火和固废资源股权增资宝武环科马鞍山公司，在整合中积极推动合资公司的公司治理优化，确保马钢相对应的股东权利。

助力交材实施混改。借助资本

运作，助推产业发展。今年9月马钢交材举行混改签约仪式，成功引进8家高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者。根据战略投资者的寻源情况，不断优化完善方案，适时跟踪挂牌情况，积极与集团公司钢铁业发展部、资本运营部等相关部门沟通汇报。组织快速处理混改方案的调整变更，在时间紧任务重的情况下，极致高效地履行马钢内部决策程序与宝武审批程序，通过增资扩股，马钢交材共获得9.37亿元的投资。

强化股东权益管理。加强对子

公司、参股公司董事会、股东会重大事项审核，维护股东马钢的合法权益。全年共审核58家子公司、参股公司（含托管单位）共200余次股东会、董事会议案。根据议案跟踪落实子公司和参股公司分红。此外，积极做好参股公司的协调服务。2023年，资本运营部积极协助宝武碳业推进上市，配合推进宝武环科、宝武清能、宝武财务、欧冶工业品、华宝租赁等参股企业的增资，增强企业资本实力。