推行“四化”“四有”是钢铁行业实现高质量发展、提升企业竞争力的必然选择，是公司发展的战略方向和经营理念，也是我们应对当前形势、实现长远发展的必由之路。

欧冶工业品资材品类中心工程材料部认真贯彻落实集团“四化”“四有”的要求，不断提高管理水平，追求极致效率和低成本，为客户提供更好的产品和服务。今年以来，通过合同重启谈判、续签议价、招标及公开采购等途径对98个合同进行采购策略优化，推动了各基地降本提质。在库存管理上，工程材料部已建立长龄库存监控体制，每月对长龄库存进行跟踪，重点关注滚动增长物料及长期滞库物料的降库措施。截至目前，库存资金较全年库存目标下降了10％。

面对当前钢铁行业的复杂形势，宝钢股份提出提高宝山基地自用钢材自产率的要求。工程材料部秉承主业“自产自用”原则，围绕提高自产率的目标和工程项目的需求，主动了解生产经营状况，千方百计消化生产厂的余材。经过各单位的共同努力，自产率从去年的47.7％逐步提升到目前的83.6％，以实际行动贯彻落实“四化”“四有”要求。

践行“四化”“四有”要求，助力极致效率、极致成本还需要合规经营、算账经营，根据市场需求和变化，灵活调整采购策略，持续推动降成本、降费用、提效率、增效益，为用户创造更大价值。