（上接第1版）第一，提高政治站位，深化思想认识，坚定不移推动绿色低碳高质量发展转型。在当前钢铁行业处于低谷的艰难时期，要更加坚定不移地推进绿色低碳转型发展，为“深冬”以后的更高质量发展积蓄能量。各单位、各级党委、各级领导干部要按照党中央、国务院决策部署，坚决扛起生态文明建设和生态环境保护、碳达峰碳中和工作的政治责任；以改革思维不断深化对生态文明建设规律的认识和把握；以科技创新为驱动深入推进“三治四化”；进一步强化底线思维，常态化管控生态环境风险，以高品质生态环境支撑高质量发展。第二，保持力度、延伸深度、拓展广度，持续深入打好污染防治攻坚战。扎实推进蓝天保卫战。钢铁、炼焦企业的超低排放改造是一项政治任务，各单位党政一把手务必高度重视，亲自安排部署、督促进度。扎实推进碧水保卫战。各单位要主动担当，坚定不移地贯彻落实重点流域生态环境保护国家战略，严格落实集团公司规划和各单位工作计划确定的各项举措。扎实推进净土保卫战。进一步巩固长流程钢铁企业“固废不出厂”已经取得的成果，有序推进“无废集团”建设，进一步加强“绿色矿山”建设。第三，心怀敬畏，以高度负责的政治责任感抓好生态环境保护问题整改。今年，集团公司将组织开展环境监测领域的合规性专项检查和规范化整治，进一步加强集团公司环境监测工作的专业性，进一步加强集团公司环境监测业务的专业化整合。同时，将继续组织开展第三轮环保大检查和重难点高风险问题的“回头看”，长江、黄河等重点流域及青藏高原的生态环境保护将作为重点检查内容。此外，还将探索开展海外项目的环保检查。第四，创新引领，突破低碳工艺技术，持续提升能源效率，逐步推进能耗双控向碳排放双控的转变。我们的绿色低碳工艺技术要以高端化、智能化、绿色化、高效化为方向引领，控制好成本和投资。这也是低碳工艺技术是否能有生命力的关键所在，对此一定要有清醒认识。

胡望明强调，中央经济工作会议提出“坚持稳中求进、以进促稳、先立后破”的要求。对于集团公司各单位来说，防范化解安全生产和生态环境领域的各种风险，筑牢底线，就是确保“稳”的最有效举措。只有打好“稳”的基础，才能实现“进”的目标。我们必须进一步加强日常督察检查，实现监管全覆盖、无例外；要创新督察检查的方式方法，不断提升问题发现的精准度、促进问题整改的高效率。各单位要加强自查自纠、立行立改，要把问题解决在萌芽之时，绝不能让“小问题”发展成“大风险”，要将风险化解于无形，坚决防止“风险转移、问题上交”的不担当、不作为；要把安全生产和节能减碳环保《责任书》各项目标和重点任务层层分解下去，压实责任，确保各项目标圆满完成、工作更上层楼。同时，各单位要加强节前的安全检查和管理，确保全体员工过一个欢乐喜庆、安定祥和的春节。

会上，集团安全生产监督部、能源环保部报告集团公司2023年安全生产、节能减碳环保工作总结和2024年工作要点。侯安贵与子公司代表以及集团安全生产监督部、能源环保部责任人签订了《安全消防工作责任书》和《节能减碳环保目标责任书》。

侯安贵在主持会议时要求，第一要牢牢树立“严”的总基调，高标准做好安全环保各项工作。近年来，宝武企业边界不断扩大、业态愈加丰富，安全管理挑战、难度很大。虽然我们的体系能力不断提升，安全环保控制能力不断加强，但依然要严字当头。第二，要将集团公司安全环保管理体系向境外子公司覆盖。宝武要创建世界一流企业，未来海外是我们重点发展区域。在安全环保方面无论境内境外子公司都要按照宝武的管理要求，严格管理。

邹继新、朱永红、孟庆旸、魏尧、高建兵、王继明等集团公司班子成员，总经理助理、总法律顾问、工会主席，总部业务中心、职能部门、党群机构、共享单元负责人，安全管理专项督导组、环保督察组正副组长，各子公司党政主要负责人参加会议。