日前，宝武重工马钢重机举行2024年工作务虚会暨管理人员团建活动，以“四化”“四有”引领公司调结构促转型，加快提升持续盈利能力。马钢重机助理及以上领导、直管干部、高级技术主管、首席技师等参加活动。

团结一心赛场争胜

在拓展培训师的引导下，管理者和技术骨干们通过破冰游戏、极限飞盘、不倒森林、珠行万里等活动项目，领悟了善于协作默契配合的团队精神、甘为集体贡献力量的奉献精神和永不言败突破逆境的奋进精神。

紧扣目标管理提升

拓展活动结束后，马钢重机召开2024年工作务虚会，10个部门及6家生产单元围绕2023年成效与不足进行回顾，认真分析当前面临的形势任务，对2024年重点工作进行系统谋划，制定具体目标及行动计划，每一项汇报后，分管领导一一点评并提出要求。

马钢重机表示，思想的碰撞是管理的新呈现，公司各部门各单位要继续认清形势、统一思想、明确目标、坚定信心，进一步转变思想观念、优化管理体系、解决短板问题；新的一年，要以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，坚持“四化”“四有”，坚持“算账经营”和“精益管理”双轮驱动，把“做强”放在第一位，聚焦价值创造，坚守“现金为王”，真正提高企业经营业绩的“含金量”；要积极抢抓订单拓展市场、加大技术创新力度、完善绩效考核体系、坚持不懈降本增效、提升风险管控水平。（常海铭）